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成本、烤后煙葉質(zhì)量、效益等方面進(jìn)行研究和分析，以篩選適宜的烤房設(shè)備，為大面積推廣提供科學(xué)依據(jù)。
1、試驗(yàn)烤房類型
1 相同容量，不同氣流動向以及不同
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了的價(jià)格帶，該價(jià)格帶的產(chǎn)品市場容量是最大的，這種假象導(dǎo)致了企業(yè)在制定新產(chǎn)品價(jià)格體系時(shí)犯了致命的錯(cuò)誤。而市場真實(shí)的情況一般是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)，
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，為湖南中煙重點(diǎn)品牌一類煙發(fā)展提供有價(jià)值的對策和建議。
一、一類煙市場CRMT模型分析
CRMT分析模型包括市場容量（Capacity）、社會需求
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;“中華”這個(gè)極具競爭力的品牌無疑是最有望在“十二五”末期沖擊年銷售收入高達(dá)1000億元的重點(diǎn)骨干品牌，并且這一目標(biāo)還有望提前實(shí)現(xiàn)。
然而，2010年中國煙草市場的容量
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;主流產(chǎn)品口數(shù)在12000-30000之間。一次性大口數(shù)爆款之謎大口數(shù)在近年來的不斷容量“升級”，更大的其實(shí)相對于換彈而言，消費(fèi)者日常開銷也會更低。美國市場的換彈式代表性品牌
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，并不是對一定區(qū)域市場絕對容量的直接測評。以天水甘谷縣為例，若以一定時(shí)間跨度為周期，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、縣城主要街區(qū)為采樣點(diǎn)，區(qū)別不同的年齡階段、性別特點(diǎn)
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市場管理最前沿的客戶經(jīng)理、市場監(jiān)管員，對市場容量、品牌需求量等方面的數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)，同時(shí)也不具備對龐雜的數(shù)據(jù)與錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分析的能力。一線市場監(jiān)管員在認(rèn)識和能力
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煙葉生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。
在全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃區(qū)域4萬畝的基本煙田內(nèi)，總體規(guī)劃建設(shè)水窖262個(gè)，總容量5240m3；水池83口，總容量
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）或者煙彈與煙具組合銷售的產(chǎn)品（包括一次性電子煙等）6個(gè)，合計(jì)煙液容量不超過12毫升。其中，自香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)進(jìn)境的旅客
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，對容量低于 5 毫升的容器（換彈式或者一次性）中的含尼古丁電子煙油征收 60% 的稅。除州稅外，蒙哥馬利縣對所有電子煙產(chǎn)品征收 30% 的批發(fā)
