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，進(jìn)一步深化行業(yè)行為規(guī)范建設(shè)，宣貫寧夏煙草“搏為”文化理念，塑造“潤夏”服務(wù)品牌，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好形象。
此次
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著手致力于5S辦公現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使整體辦公環(huán)境更加整潔、規(guī)范，有效提高工作效率。此外，邵武市局還結(jié)合企業(yè)文化理念為員工統(tǒng)一制作了的電腦屏幕。
據(jù)悉
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理念，強(qiáng)化全體員工“勤勉敬業(yè)、廉潔從業(yè)”的行為信條；二是通過全體干部和管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)宣貫“勤廉文化”理念體系，加強(qiáng)“勤廉文化”宣貫氛圍和效果；三是通過
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、安全第一”的消防安全理念，結(jié)合大理煙草“大成至理、安全至福”的安全文化理念，就初期火災(zāi)的基本規(guī)律、撲滅初起火災(zāi)、消防設(shè)備、器材、如何組織人員疏散逃生等做了現(xiàn)場示范指導(dǎo)和講解
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要明確整改責(zé)任、嚴(yán)格整改時限，加強(qiáng)對整改工作的跟蹤復(fù)查，確保整改全面徹底；三要堅(jiān)持“大成至理、安全至福”文化理念，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范為依據(jù)
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職工對“合和”文化的學(xué)習(xí)，營造良好的“合和”文化氛圍，年初，楚煙將行業(yè)文化、“合和”文化和紅塔文化理念體系制作成文化記事本，發(fā)到
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，把精益管理文化理念深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點(diǎn)與方式。
二是記錄工作進(jìn)度，明確工作進(jìn)展。記錄每日工作進(jìn)展情況及重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度
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充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、講座、知識競賽等形式傳播安全文化理念和知識，努力營造“我要安全、我懂安全、我會安全”的良好氛圍；
三要以安全隱患排查為切入點(diǎn)，堅(jiān)持日常
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人員的交通安全管理。遵循“你安全，我安全，共同快樂每一天”的班組文化理念，班組以“無事故，無人為違章”為最高目標(biāo)，逐步改善了安全管理中
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“三節(jié)多一點(diǎn)文明”的文化理念宣貫和活動開展，從日常管理和員工細(xì)小習(xí)慣開始加以改變，無形中增強(qiáng)節(jié)約和成本意識。先后完善了“‘紙’不在多”、“節(jié)約用水從點(diǎn)滴開始”等文明衛(wèi)生
