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店的承諾也受到質疑。　　“鄉村基很有本土特色，在西南的二、三線城市很有競爭力。但要從西南發展到一線城市，還是相當有難度。” 中投顧問高級研究員黎雪榮表示，

，一致否定的電子煙的價值。　（國內部分公眾號聳人聽聞報道）　　“電子煙”可能只是在美國“水土不服”，和美國本土的監管不力有很大關系。政府部門

基于工業鼓勵法（IEA）注冊的。依據該法律，企業完全豁免220%的消費稅。　　威爾遜表示，雖然公司認為這對于促進國有的、本土制造企業的啟動是

，黃山等品牌在省內市場的依賴度都達到90%以上，因此，“本土做強”大力引導消費，扎根本土市場，進而拓展省外空間，

;從而將煙支頂到可以輕松拿取的位置。　　滑蓋包裝技術最初被運用于帝國煙草在英國本土的旗艦品牌蘭博（Lambert & Butler），隨后又擴展至公

于新的競爭對手如韓國煙草人參公社來說，非洲其他尚未被跨國煙草公司控制的市場充滿了吸引力。　　本土煙草企業的策略　　跨國煙草公司卷煙產品占撒哈拉以南非洲卷煙消費量的約60%，

;PMI）宣布完成波蘭克拉科夫工廠的現代化改造時，這座投資2.55億美元的新興生產基地已成為其全球制造網絡的關鍵節點——既能滿足波蘭本土需求，又可向歐盟、日本等市場出口

核心價值主張。另一方面，中國本土零售業態的進化給山姆帶來壓力。盒馬、fudi等本土會員制品牌的崛起，Costco的強勢進入，都在分食高端零售市場。同時

深挖本土消費者的真實需求。? 比如在口味創新上，大膽融入咖啡、綠豆沙、茉莉花茶等本土元素，把“中國味道”變成產品標簽。? 技術創新讓行業的競爭不再是圍繞煙草的本香“在針尖上

蝶成功摸索出一套“精準營銷”策略，讓印心商行煥發生機。通過文化賦能，在店內融合常寧版畫、山嵐茶等本土元素，打造“煙·印”文創禮盒，吸引游客駐足

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