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全體專賣人員從傳統(tǒng)的“等、靠、要”案件線索的被動工作思維方式向“主動出擊、精準監(jiān)管”轉變。從傳統(tǒng)的行政命令式執(zhí)法方式向“文明執(zhí)法、服務疏導”的柔性執(zhí)法方式轉變。同時從思想上拉起規(guī)范自律的警戒線，

、煙草三部門聯(lián)合執(zhí)法方案，定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查專項行動，注重文明執(zhí)法，探索柔性執(zhí)法，打造平安煙草，推進法治煙草建設進程取得了

。進一步轉變市場監(jiān)管工作思路，突出服務實現(xiàn)執(zhí)法者向執(zhí)法服務者的角色轉變，大力推行“柔性化”執(zhí)法，同時及時反饋善于分析、總結、解決存在問題，進一步

，增強幫助、溝通、協(xié)調(diào)等“柔性”服務模式，持續(xù)提升客戶服務的質(zhì)量和水平，以嶄新的面貌做好巾幗文明崗工作。

物流對標指標背后的管理問題，深挖潛力增效能，引導全員樹立成本意識，努力提高人均勞產(chǎn)率，構建快速響應、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準服務

》，從規(guī)范發(fā)證條件、規(guī)范發(fā)證程序、規(guī)范信息公開、規(guī)范后續(xù)監(jiān)管、規(guī)范人員管理五個方面分別做出嚴格要求，并將許可證管理工作納入績效考核。　　會議強調(diào)全體專賣人員一定要堅持依法行政、柔性

不放松。要求專賣執(zhí)法人員語言要文明、態(tài)度要溫和、方式要改進，堅持說服、教育、引導、警告、處罰的流程，充分開展柔性執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到以人為本、宣傳在前、處罰回訪

執(zhí)法程序的理解和記憶，提高執(zhí)法人員的法律意識，做到人人熟知文明執(zhí)法規(guī)范。　　夯實管理基礎點。進一步健全完善“打、管、疏、服”的監(jiān)管體系，積極推廣柔性執(zhí)法、和諧

，樹立煙草專賣執(zhí)法為民的社會形象。　　一是注重理念、強作風。通過思想教育使專賣執(zhí)法人員牢固樹立文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法的工作理念，在日常檢查時，堅持“管理與服務并重

規(guī)范專賣執(zhí)法行為。不斷創(chuàng)新專賣執(zhí)法工作方式方法，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法新途徑，努力樹立文明執(zhí)法良好形象，進一步提升專賣執(zhí)法人員的責任意識、服務

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