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實時調整優化自身資源配置提升物流服務保障能力。在作業安排上，他們將標準煙分揀從“平均量分揀”模式改為“核定量分揀”模式，即將兩條標準煙分揀線每日的分揀任務分配比例從1∶1改為

為基準點，綜合考慮車型、核定載貨量、實際載貨量、發貨量、運輸距離及日發貨趟次等多重因素，快速準確地測算出運輸成本。同時，模型引入調整系數，以靈活

。《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》：第十八條提到，因道路規劃、城市建設等客觀原因造成無法在核定經營地址經營，持證人申請變更到原發證機關轄區內其他地址經營

、回頭看檢查等反饋的整改任務均已全部按期完成；……一年來，中煙機械集團公司著力搭建各類培養平臺，干部隊伍活力不斷迸發——分類開展考核定級，進一步

）要動態管理。一是依據現有職能，制定機構編制調整方案。要根據相關部門職能變化情況以及實際履行職能情況，對現有機構的設置和人員編制的核定，逐一進行摸底調查

，成為煙區鄉村振興的新引擎。以援建水源工程促煙區發展，惠煙區民生。累計復函援建項目294件、完工253件，累計核定援建資金242.45億元，2022年新增

，核定援建資金241.1億元，受益農田5000萬余畝，煙葉產區農業綜合生產能力和抗御自然災害能力顯著提升，生產生活條件和生態環境顯著改善。同時

道路規劃、城市建設等客觀原因造成無法在核定經營地址經營，經營電子煙零售業務的持證人申請變更到原發證機關管理轄區內其他地址經營的；（二）因客觀原因

道路規劃、城市建設等客觀原因造成無法在核定經營地址經營，經營電子煙零售業務的持證人申請變更到原發證機關管理轄區內其他地址經營的；（二）因客觀原因

。嚴格落實上級相關規定，按照核定編制情況，在滿足生產一線需要的基礎上，嚴控職能部門人員配置，打造精干團隊。加強教育培訓，部門負責人

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