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、煙葉站這兩大“保姆”，烤煙合作社如何實(shí)現(xiàn)自我成長、如何成功轉(zhuǎn)型值得我們深思。
一、現(xiàn)狀與存在的問題
烤煙合作社在誕生之初就承載了提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、培育職業(yè)煙農(nóng)兩大職能
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的深思。
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誰錯？我們無法定論，也不會去費(fèi)神探討，但因人而異，因環(huán)境而異，最大限度的做到人人滿意，這就是我們經(jīng)商人必須深思的話題了。這也正應(yīng)
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，打出了冀州人的凝聚力和執(zhí)行力。
每天都是沖刺日
春節(jié)過后，卷煙銷售陷入低谷。市場疲軟，社會庫存消化緩慢。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過問診市場和深思熟慮，
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消遣。也就經(jīng)常會到小賣鋪里買東西。
怎樣把握好這個難得的商機(jī)，把客人都吸引到自己的店里來呢？王老板動起了心思。經(jīng)過深思熟慮，他在自主助銷的物料上變花樣
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那間南貨場里的倉庫里營業(yè)了。
陳老板的店鋪經(jīng)營萎縮到如此境地，很值得我們深思。
任何一個店鋪的發(fā)展都離不開其內(nèi)部成員的共同努力和不斷進(jìn)步，優(yōu)秀的員工是店鋪持久
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發(fā)現(xiàn)它是深思熟慮的。菟絲子是最殘酷的一種草，它的擴(kuò)展是容不得別的；在我的記憶，村東的茅草荒，根生，春天一到，從地下萬箭
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期”，是每一個基層卷煙營銷崗位人員應(yīng)該深思的問題。通過對過去一年的工作進(jìn)行梳理、總結(jié)、分析，筆者認(rèn)為將“補(bǔ)短板、抓執(zhí)行、重提升”作為日常營銷的工作方針，以攻克
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 哲思，引源頭活水，問道精實(shí)；辯言，開思維之花，啟迪人生。
這是一期潛學(xué)深思的“集訓(xùn)營
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卷煙的購進(jìn)，沒想到這樣做卻造成了貨源大量積壓，有些卷煙原本在店里消量不錯，呈直線上升趨勢的，消量卻遲緩了。經(jīng)過一番深思熟慮后，我又
