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營(yíng)銷活動(dòng)參與率低的原因，對(duì)零售客戶硬件設(shè)備情況進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示：全市自有設(shè)備客戶占比在60%以上，最高達(dá)到73.04%，最低為
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。然而新的情況是，合作中輸出方和輸入方熱度衰減。輸出方在高結(jié)構(gòu)品牌輸出上有所保留，輸入方認(rèn)為合作生產(chǎn)影響自有品牌發(fā)展，特別是近兩年輸入企業(yè)自有品牌發(fā)展很快
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做事，清清白白為人，組織和領(lǐng)導(dǎo)自有公認(rèn)，所屬員工自有評(píng)說(shuō)。身為煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員或管理人員，我們都希望在自己分管工作的崗位上，通過(guò)
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對(duì)合作社自有農(nóng)機(jī)進(jìn)行集中、統(tǒng)一管護(hù)。機(jī)手自有農(nóng)機(jī)由合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，機(jī)手自主進(jìn)行維護(hù)和保管，使用過(guò)程中服從農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。
燕子基地單元
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銷售網(wǎng)絡(luò)，成為以紫荊零售店為代表的優(yōu)質(zhì)功能終端的非煙產(chǎn)品渠道供應(yīng)商。
專業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)商。與知名企業(yè)深度合作，開發(fā)“636”自有品牌產(chǎn)品，利用自有網(wǎng)絡(luò)、渠道和平臺(tái)進(jìn)行
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開到了各個(gè)地市，2008年開始與國(guó)際SPA集團(tuán)聯(lián)手，打造生鮮超市，并于近年開始推廣“農(nóng)超服務(wù)”。金虎和唐久在開發(fā)自有物流系統(tǒng)的同時(shí)，還把觸角延伸
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了兩個(gè)好消息：
“僅今年4月一個(gè)月，自有品牌在羅馬尼亞市場(chǎng)的銷量就超過(guò)了4000件，幾乎相當(dāng)于去年全年銷量的總和，今年全年的銷量將有望達(dá)到近5
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了很大改變，其中80%左右已經(jīng)不在沃爾瑪銷售，新進(jìn)的供貨商則有50家左右。
調(diào)查顯示，2007年以來(lái)，沃爾瑪自有品牌服裝生產(chǎn)商已經(jīng)由20家
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息墊付周轉(zhuǎn)資金又高租金尋求進(jìn)店自銷的，至少便宜10%左右。加上商家買手到產(chǎn)地拿貨時(shí)自辦直達(dá)運(yùn)輸，減少環(huán)節(jié)，終端價(jià)格還有下調(diào)的余地。
創(chuàng)設(shè)自有品牌。在沃爾瑪
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的“健康警示圖”——黑肺、爛牙、插滿管子的喉嚨、病床上奄奄一息的病人……專家們信誓旦旦地說(shuō)：“越惡心，越能讓人戒煙！”可現(xiàn)實(shí)呢？煙民們自有對(duì)策
