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消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提高效率效益中的典型案例和先進(jìn)事跡，旨在使精益管理由企業(yè)外在的管理活動(dòng)衍生為內(nèi)在的文化形態(tài)，逐漸變成員工的一種行為習(xí)慣，最終形成精益
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，切實(shí)做到調(diào)整一批，跟進(jìn)一批，發(fā)展一批，鞏固一批，確保系統(tǒng)運(yùn)行的整體質(zhì)量。
二是硬件配置精準(zhǔn)到位。以“便捷實(shí)用”為原則
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“8+1”專(zhuān)業(yè)化分級(jí)和“按筐定質(zhì)定級(jí)”收購(gòu)模式 ，即由8個(gè)分級(jí)工按“兩個(gè)位”4個(gè)分級(jí)臺(tái)編成一組，配置一名分級(jí)組長(zhǎng)，由分級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分級(jí)，并按
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，提高原料保障水平，推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，近日，湖北省煙草專(zhuān)賣(mài)
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實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處置能力。
嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)審批制度。實(shí)行分級(jí)管理，編制動(dòng)火作業(yè)方案，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器材，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
加強(qiáng)消防器材
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和防火檢查，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批和火種管理制度，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。依法配置消防設(shè)施，嚴(yán)格消防設(shè)施設(shè)備管理，確保消防設(shè)施設(shè)備配置齊全、運(yùn)行有效
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停工整改，規(guī)范電器線路使用，完善消防設(shè)施配置。一是向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)備相關(guān)工作人員及治安管理情況；二是向當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)報(bào)備供電用電情況，在供電部門(mén)
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（源）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，包括特種設(shè)備、電氣設(shè)施、消防設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施第各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備、裝置等的配置是否達(dá)標(biāo)，日常使用管理是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和安全應(yīng)急預(yù)案
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;努力使市場(chǎng)在卷煙商品的配置中發(fā)揮決定作用。全省煙草系統(tǒng)要樹(shù)立市場(chǎng)決定資源配置的理念和牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)的信心，重點(diǎn)在加快推動(dòng)煙葉由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、加快推動(dòng)卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)市場(chǎng)
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檢查，西山分公司主要負(fù)責(zé)人，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)隨同檢查。
檢查小組檢查重點(diǎn)圍繞安全日常規(guī)范管理展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)查看了辦公場(chǎng)所消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)配置是否達(dá)標(biāo)、運(yùn)行
