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;實(shí)現(xiàn)“打造服務(wù)品牌、建設(shè)和諧專賣(mài)”的目的。
《煙草專賣(mài)管理七彩服務(wù)手冊(cè)》內(nèi)容主要包括：規(guī)范執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、真情執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、煙草專賣(mài)七彩服務(wù)的支持保障
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客戶逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)“客我雙贏”。
二是完善硬件，營(yíng)造環(huán)境。充分利用客戶現(xiàn)有的硬件條件，在終端陳列、店容店貌、經(jīng)營(yíng)能力等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，
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精準(zhǔn)化、加工智能化和評(píng)價(jià)定量化七項(xiàng)工作目的。
配合系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)，咸陽(yáng)市局為全市市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)移動(dòng)終端146部。目前，系統(tǒng)已經(jīng)全面上線應(yīng)用
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和備件資金。
大力開(kāi)展設(shè)備節(jié)能項(xiàng)目的升級(jí)改造。積極開(kāi)展照明節(jié)能燈改造、加裝斷路器技術(shù)改進(jìn)、電氣控制系統(tǒng)改造等節(jié)能改造，通過(guò)實(shí)施改造，改善了設(shè)備功能，降低了能源
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了提高素質(zhì)，鍛煉隊(duì)伍的目的，有力推動(dòng)了基層創(chuàng)優(yōu)工作的深入開(kāi)展。
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“天價(jià)煙”銷(xiāo)售情況，并講解真假煙鑒別知識(shí)和方法。
通過(guò)集中檢查，將工作重心放在城區(qū)和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“天價(jià)煙”的監(jiān)管上，把重點(diǎn)放在許可證清理整治的力度上。有目的
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;深入進(jìn)行研討，達(dá)到共同提高的目的。
四是與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。運(yùn)用宣傳欄、宣傳片等形式，大力宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，不斷提高黨員干部學(xué)習(xí)
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;提升專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。要根據(jù)市場(chǎng)管理形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整、更新和完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，有計(jì)劃、有目的、有步驟地抓好專賣(mài)隊(duì)伍教育，增強(qiáng)專賣(mài)人員分析、解決、處理問(wèn)題的能力
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編制工作。
該廠及時(shí)下發(fā)了本廠預(yù)算編制通知，明確了2013年度預(yù)算編制工作以“強(qiáng)化內(nèi)部控制、優(yōu)化資源、緊緊圍繞2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)”為目的，以2013年度生產(chǎn)計(jì)劃
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臺(tái)，培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)以文化促進(jìn)企業(yè)和諧，以文化促進(jìn)員工成長(zhǎng)的目的；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位服務(wù)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，
