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內(nèi)，這些名優(yōu)煙銷量占行業(yè)卷煙總銷量的比重就提升了10個(gè)百分點(diǎn)以上。中國(guó)卷煙品牌開始邁出快速發(fā)展的第一步。
盡管“36個(gè)名優(yōu)煙”銷量占行業(yè)卷煙總銷量的比重不斷上升，但到了2003年
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和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的具體技術(shù)應(yīng)用上，還沒(méi)有上升到整個(gè)煙草行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念層次。硬件設(shè)備和技術(shù)不論如何先進(jìn)，如何高級(jí)，如果不與先進(jìn)、科學(xué)的管理和制度相結(jié)合，就無(wú)法
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和煙草行業(yè)各項(xiàng)政策相繼出臺(tái)，各工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“雙十”目標(biāo)，已經(jīng)重點(diǎn)考慮品牌向上延伸，卷煙產(chǎn)品檔次不斷上升，使2005年的卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)高端化
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領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問(wèn)題的人民群眾來(lái)信絡(luò)繹不絕，違紀(jì)違法案件呈上升趨勢(shì)，大案要案明顯增加。涉案人員不僅有一般干部，而且省級(jí)局班子成員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，甚至享譽(yù)
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和質(zhì)量有著獨(dú)特視野的階層，消費(fèi)力處于上升期，樂(lè)于追求新的消費(fèi)概念。
產(chǎn)品賣點(diǎn)—一個(gè)核心賣點(diǎn)即綿柔新體驗(yàn)；二大傳承即傳承“七匹狼”品牌和諧生態(tài)的產(chǎn)品理念
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;切切實(shí)實(shí)地帶動(dòng)“南京”品牌家族其它產(chǎn)品系列的銷售增長(zhǎng)，“南京”系列呈現(xiàn)出總體上升的規(guī)模化發(fā)展勢(shì)態(tài)。
可以說(shuō)，正是低調(diào)務(wù)實(shí)、善于抓住機(jī)遇的江蘇中煙人，通過(guò)
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;指高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額的品牌。對(duì)于這類品牌，我們首先要樹立零售客戶對(duì)這類品牌的信心，高市場(chǎng)增長(zhǎng)率說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)可度呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢(shì)，但是相對(duì)
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抓機(jī)遇，以建設(shè)高效、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。近幾年，黃河口開發(fā)戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略，他們以此為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)
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實(shí)際上還提高了客戶的盈利水平。“物以稀為貴”，低檔煙的短缺，使低檔煙市場(chǎng)價(jià)明顯上升，雖然銷售數(shù)量有所減少，客戶盈利卻有所提高。但是我們也不能忽略
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，煙草產(chǎn)業(yè)化層次很難提升。品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到形象競(jìng)爭(zhēng)的新階段，著力打造品牌、商標(biāo)、包裝、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)形象
