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;這是一種非常不理智的做法和行為。不管顧客買(mǎi)的東西多少，他都是我們的顧客，都應(yīng)該受到我們的尊重。
有一次，我去一個(gè)日雜商店買(mǎi)絲袋子，當(dāng)時(shí)我是要買(mǎi)
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，就給老公打電話(huà)，讓他起床下樓，到一個(gè)熟人商店借八條軟中華，以后還他。老公答應(yīng)后，就下了樓，看了顧客一眼，
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，說(shuō)什么有的商店也還沒(méi)漲，枉圖做通我的工作，此時(shí)我開(kāi)始焦躁不安了：“你知道，今早我為什么不開(kāi)門(mén)嗎？難道是我沒(méi)聽(tīng)
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，一家子老小都上班，連去采購(gòu)商品的時(shí)間都沒(méi)有，大件的電器什么的，商家都能送貨上門(mén)。而一些零碎的東西，要跑許多商店，既耽誤時(shí)間
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，家家商店都賣(mài)。賣(mài)這種供貨商的商品，誰(shuí)的店也別想掙到錢(qián)。他是‘中轉(zhuǎn)站’的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，量大期貨，淡存缺出，價(jià)位比廠(chǎng)家還要低些
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有那么一家商店，經(jīng)營(yíng)著簡(jiǎn)單的香煙、飲料之類(lèi)的小食品。它沒(méi)有優(yōu)雅的環(huán)境，沒(méi)有特色的裝修、精心的包裝，更沒(méi)有一位懂得經(jīng)營(yíng)、照料它
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，于是我就每天用音箱播放超市的特價(jià)商品，同時(shí)還播放一些音樂(lè)，目的就是吸引那些光顧兩元商店的人。我的這一招還真有效。
有一位顧客說(shuō)道：“本來(lái)我是買(mǎi)兩元錢(qián)
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別人的商店里看到的這個(gè)牌子的電壓力鍋才不到300元，你這個(gè)怎么就貴出100多元呢？它真的值那么多錢(qián)嗎？其實(shí)，我也沒(méi)有必要非買(mǎi)這么貴的電壓
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特殊訓(xùn)練成為紅日品牌大使，將向萬(wàn)寶路、駱駝、美國(guó)精神品牌的吸煙者提供特殊的店內(nèi)禮券，為他們提供嘗試紅日非凡味道的機(jī)會(huì)。紅日品牌大使將與獨(dú)立的煙草商店的經(jīng)營(yíng)者和管理者、煙草商
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大量的研究支持這種觀點(diǎn)。比如在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，商店兩個(gè)類(lèi)似柜臺(tái)分別按不同方式陳列果醬，一個(gè)只擺6種果醬，另一個(gè)擺24種。結(jié)果有超過(guò)50%的消費(fèi)者在24種果醬的柜臺(tái)
