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成立了村辦合作社。合作社對村里的1200畝耕地進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，承包給有能力、有意愿的農(nóng)戶種植。今年，該村種植煙葉350畝，很多村民靠種煙鼓起
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吸，嘴長心短。吸人一根煙，讓人見怪，就好意思了嗎？6、指親戚，靠鄰里，不如自己學(xué)勤儉。想吸煙就自己去買，
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，原來是某一個(gè)大活動(dòng)舉辦結(jié)束了，碰巧了嗎？還是有誰在犒賞他們？不說明白也罷了。這些辛苦人的辛苦勞作，靠煙草的靈感原來都是逼出來
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幫忙”APP、糧煙智慧氣象公眾號電話語音呼叫、村村響廣播、網(wǎng)格技術(shù)員上門的方式，將農(nóng)事操作建議當(dāng)天送達(dá)農(nóng)戶。“以前煙農(nóng)‘靠天吃飯’，現(xiàn)在靠氣象‘知天而作’，家家
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工作人員周濤介紹道，“過去煙葉原料大多靠肉眼檢驗(yàn)質(zhì)量，需要花費(fèi)的時(shí)間長、勞動(dòng)強(qiáng)度大；現(xiàn)在運(yùn)用‘5G+近紅外+AI算法’后，探針插入煙葉
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積極因素，零售戶和煙草公司的主動(dòng)作為同樣重要。“服務(wù)好固定客戶群，形成口碑效應(yīng)。”“在價(jià)格相近的情況下，顧客選擇到我店里買煙，靠的是服務(wù)。”“提升服務(wù)
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;有效支撐資源高效配置和柔性敏捷生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能制造。”什邡卷煙廠信息科周濤舉例，過去煙葉原料大多都是
靠肉眼去辨別有沒有問題，對經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蠛芨?/div>
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不精準(zhǔn)。市場化改革之前客戶經(jīng)理的營銷措施基本都是上門服務(wù)為主，對行業(yè)政策、品牌信息及終端維護(hù)等工作的落實(shí)基本靠面對面的現(xiàn)場營銷，工作量大且反應(yīng)速度不夠。而市場化取向改革
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村村民出行老大難問題。2021年楊旭華的種植面積擴(kuò)大到了110畝，年收入翻了個(gè)翻，心里也樂開了花。以前受交通限制，采摘煙葉、運(yùn)輸物質(zhì)與翻土覆膜只能靠人工肩挑背扛
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多種形式和途徑，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，培育社會(huì)主義法治文化，使廣大員工充分相信法律、自覺運(yùn)用法律，形成遇事找法、解決問題靠法的行為習(xí)慣。此外
