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;必然會報廢無法使用。
三、工作建議
（一）完善農(nóng)機維修服務(wù)體系
煙草公司和基地單元煙葉專業(yè)合作社要充分發(fā)揮信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為煙用機械使用者以及煙農(nóng)提供
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強化煙葉收購入庫管理。樹立誠信經(jīng)營理念，加強煙葉收購管理，充分運用好煙葉收購等級質(zhì)量預(yù)警機制，實行按部位組織煙葉收購，強化煙葉預(yù)檢關(guān)、初分關(guān)
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需要訪問的應(yīng)用的遠程會話上。這種方式需要使用數(shù)據(jù)中心資源來運行這些應(yīng)用，并且用戶可以從任何地點訪問。同時一個經(jīng)過充分優(yōu)化后的協(xié)議，允許只傳輸鍵盤敲擊、鼠標(biāo)移動和屏幕更新信息
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，提高工作效率具有積極的作用。
周投放模式給卷煙營銷帶來的變化可謂是明顯的，企業(yè)營銷部門要順勢而為，主動適應(yīng)其變化，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，
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把握好政策的機會，充分利用山區(qū)適宜種煙的優(yōu)勢，大力發(fā)展煙草事業(yè)。說只要科學(xué)種植，有煙草公司全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，種出好煙葉，保準(zhǔn)咱老百姓
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重點培育的知名品牌。因此，工商雙方在思想上應(yīng)保持高度一致，充分利用雙方共享資源，合力打造創(chuàng)新的營銷手段，深化市場推廣工作，共同培育好
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;全心全意為煙農(nóng)、零售戶、消費者和職工群眾服務(wù)。要堅持民主決策，充分吸納群眾智慧，集思廣益、群策群力，促進行業(yè)科學(xué)發(fā)展。要帶頭深入實際、深入基層、深入群眾
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建立激勵與約束機制，充分調(diào)動干部職工的潛力。探索建立以工作業(yè)績?yōu)楹诵?#xff0c;以職業(yè)道德、知識結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)等要素組成的科學(xué)評價體系，使各項工作有章可循、有據(jù)可依
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，打造“內(nèi)部百度”——知識管理平臺，策劃了“管理者上臺講管理故事”、“學(xué)管理在長煙”和內(nèi)部專家講壇等一批精品內(nèi)訓(xùn)課程，培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
充分運用行政管理
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勸說，勸說無效，不配合亮證的零售戶的可以對其進行警告，并將其納入誠信等級考核指標(biāo)，減少部分緊俏品牌貨源供應(yīng)。充分發(fā)揮“188”專銷互動鏈接職能
