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可口可樂(lè)總裁曾經(jīng)驕傲的說(shuō)，即使全世界的可口可樂(lè)工廠在一夜間被燒毀，他也可以在第二天讓所有工廠得到重建。這不是自夸，而是他很明白“可口可樂(lè)”這個(gè)名字的價(jià)值。被譽(yù)為“國(guó)
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的培育可以說(shuō)是行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)，終有激勵(lì)，也打造了一個(gè)立體式的“培育網(wǎng)”。做到這些，應(yīng)該夠了吧？其實(shí)，即使能夠做到
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，一件清代乾隆年間的銅胎琺瑯彩鼻煙壺，以782萬(wàn)元人民幣落錘，創(chuàng)下鼻煙壺拍賣(mài)的最高成交價(jià)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越熱 拍賣(mài)行常常設(shè)有專(zhuān)場(chǎng)
即使是國(guó)內(nèi)收藏市場(chǎng)興起
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市場(chǎng)獲取，殊不知這種短視行為造成企業(yè)需用人時(shí)卻無(wú)可用之人，即使能選取可用之人也只是短期行為，不利于梯隊(duì)形的人才長(zhǎng)期培養(yǎng)使用。
4.管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員
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不夠強(qiáng)的原因。但是，在就業(yè)難的語(yǔ)境下，員工與用人單位權(quán)利地位并不對(duì)稱(chēng)。除了機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高新技術(shù)行業(yè)與鬧用工荒的單位，勞動(dòng)者即使知道用人單位不足額支付加班工資
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專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，素質(zhì)提升緩慢的關(guān)鍵因素。當(dāng)前國(guó)家局對(duì)行業(yè)員工的學(xué)歷提出了更高的要求，但一些專(zhuān)賣(mài)員以各種借口為由，不愿意參加統(tǒng)一組織的在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。一些即使
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國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全，必須建立、健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。但一部分企業(yè)規(guī)章制度不健全，尤其缺乏各種規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，即使已經(jīng)制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督
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煙草在線專(zhuān)稿 在日常生活、工作中，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使我們整天忙碌，仍有干不完的事，有時(shí)甚至還會(huì)發(fā)生丟三落四的現(xiàn)象。作為卷煙商業(yè)企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理
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思想政治工作時(shí)，動(dòng)輒采取用引入中介公司的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。筆者以為，這種方式有必要加以修正。畢竟強(qiáng)加的文化，不是自己的，即使弄得再好看，也是
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的崗位作為人生舞臺(tái)，把認(rèn)真做好本職工作作為人生追求，把真誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)作為生命價(jià)值的體現(xiàn)，默默無(wú)聞、任勞任怨，頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。即使在病重期間
