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;作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時間和空間上的自動匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍
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計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時間和空間上的自動匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍；在
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身心健康的理念，能上網(wǎng)查閱資料了解吸煙危害，繼而積極支持公共場所控?zé)煿ぷ鳌６芙逃幕潭认鄬^低越是對控?zé)煿ぷ鞔嬖谒枷胝J(rèn)識誤區(qū)。其實(shí)這就是思想認(rèn)識偏差，如今吸煙
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，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天第一批次各工序水分儀數(shù)值與檢驗(yàn)室的數(shù)值偏差很大，他懷疑水分儀可能會受外界環(huán)境影響導(dǎo)致測量過程中出現(xiàn)偏差。為保證線上測量儀器精準(zhǔn)，劉愛平從設(shè)備管理角度出發(fā)
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，對主觀思想意識存在偏差的客戶要多花時間和精力，多一些耐心，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變卷煙銷售的偏見和偏差，進(jìn)而增強(qiáng)其主動性和積極性，努力做好
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信息，統(tǒng)計(jì)零售客戶實(shí)際銷量與供貨數(shù)量之間的偏差率，重點(diǎn)關(guān)注偏差率較大的零售客戶，使違規(guī)經(jīng)營行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改，有效規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
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不變”的工作；所謂“法”是指工作方法的不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行的不落地和偏差，推行精益管理，頂層設(shè)計(jì)尤為重要，這其中包括方案的策劃、細(xì)則的制定、計(jì)劃的分解等等
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一種共鳴，源自用精益求精的態(tài)度煉出佳作。
“在制絲工藝質(zhì)量指標(biāo)中，烘絲機(jī)出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差是衡量煙絲水分波動情況的重要參數(shù)。這個數(shù)值每縮小0.01都意味著能為消費(fèi)者提供更加
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三是演練氣氛不嚴(yán)肅。總認(rèn)為是演習(xí)，演練過程中嘻哈打鬧、逃離不緊張、事故處理拖沓、匯報(bào)不及時、交接不清楚、沒有現(xiàn)場指揮、無總結(jié)、無評估、程序混亂。
四是演練偏差。演練與預(yù)案不符
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銷售收入比重、烘絲機(jī)出口水分偏差、煙支單支克重偏差達(dá)到中煙實(shí)業(yè)先進(jìn)水平，建立形成統(tǒng)一覆蓋的企業(yè)管理體系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)健全度達(dá)到100%，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100
