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卷煙廠以精益管理為核心，梳理以生產(chǎn)工序和流程為基礎(chǔ)的價(jià)值鏈，加速全鏈條全要素的數(shù)字化，努力探索國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在必由之路上，從業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)
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產(chǎn)量第一大縣、質(zhì)量第一強(qiáng)縣”發(fā)展目標(biāo)，秉持“三個(gè)舉措”，跑出加速度，邁進(jìn)新征程，向著煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化昂首闊步進(jìn)發(fā)。一是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，種
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的增長(zhǎng)計(jì)劃和愿景。鮑爾斯稱2021年是該公司的“關(guān)鍵之年”，并宣布了一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃QUEST，致力于加速公司轉(zhuǎn)型，打造“未來企業(yè)”。津巴布韋2020年煙葉
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為貫徹全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)精神，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)行業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)，11月
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煙草在線專稿 在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的企業(yè)管理向文化管理的進(jìn)程中，如何讓企業(yè)先進(jìn)的文化理念加速“落地”，“沉浸”并流淌于企業(yè)每個(gè)員工的“血脈”與靈魂，成為員工自覺
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摘要：江西橫峰縣煙草專賣局身處行業(yè)治理的最前沿，其基層人才隊(duì)伍的能力與活力直接關(guān)系到政策落地成效和市場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)。面對(duì)新老交替加速、能力需求升級(jí)、發(fā)展動(dòng)能不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
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2024年，世界正經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新日新月異，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速邁向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化新階段。面對(duì)新形勢(shì)新要求，中國(guó)煙草
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：slr與此同時(shí)，大容量設(shè)備與多合一套裝加速滲透，零售終端通過價(jià)格引導(dǎo)與品牌促銷推動(dòng)消費(fèi)者完成產(chǎn)品切換。盡管合規(guī)替代正逐步建立新秩序，但非法一次性產(chǎn)品仍在
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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，煙草專賣管理正加速向智能化轉(zhuǎn)型。“三網(wǎng)一圈”（涉煙情報(bào)“感知網(wǎng)”、市場(chǎng)監(jiān)管“生態(tài)網(wǎng)”、聯(lián)合執(zhí)法“協(xié)作網(wǎng)”與專賣執(zhí)法“生態(tài)圈”）
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;積極探索以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展、助力管理升級(jí)，深化人工智能對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速作用。“AI+數(shù)字員工”使知識(shí)獲取更便利“我是專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能助手蘇蘇，請(qǐng)問
