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如何更好地適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的要求，如何更好地適應(yīng)“面向消費(fèi)者、面向客戶、面向品牌”“三個(gè)面向”營(yíng)銷工作體系的需要，如何更好地實(shí)現(xiàn)向“經(jīng)銷商”角色的轉(zhuǎn)變呢？
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進(jìn)行市場(chǎng)化取向改革。對(duì)于煙草行業(yè)來說，法律的支撐和保障作用已經(jīng)成為了推進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展的主要力量，探討新形式下煙草法制建設(shè)也具有突出的現(xiàn)實(shí)意義。本文探討
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，亦是夯實(shí)終端之基。隨著卷煙營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)化取向改革的不斷深入，如何注重方式方法，提升客戶服務(wù)質(zhì)量是客戶經(jīng)理面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。那么，從哪些方面入手來做好
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煙草在線專稿 品牌培育，是當(dāng)今和以后很長(zhǎng)一段時(shí)間營(yíng)銷層面所面對(duì)的重要問題和主要工作。隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的不斷深入，有的人片面認(rèn)為，市場(chǎng)更多
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，共夢(mèng)想；但唯一不同的是每個(gè)人的價(jià)值取向，以及前行的人生軌跡各異。請(qǐng)不要輕視你身邊的每一位人，他們也許西裝革履，談吐不雅；
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企業(yè)家的成功就是靠他們有這種精神的支持。煙草企業(yè)家精神是煙草企業(yè)家群體所具有的人才素質(zhì)、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、膽魄魅力以及思維模式等的抽象表達(dá)和超越升華，是特殊的無形生產(chǎn)要素，是
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)，迫切需要以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，以優(yōu)化資源配置為抓手，緊緊牽住卷煙營(yíng)銷這個(gè)牛鼻子
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。山西省局(公司)提出,下半年,要堅(jiān)持年初確定的工作方向、指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖,圍繞迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大這條主線,扎實(shí)做好山西煙草商業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)
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強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)水平。切實(shí)做到市場(chǎng)有監(jiān)控、異常有預(yù)警、庫存有優(yōu)化、需求有響應(yīng)，深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。
開展“三級(jí)走訪”
客戶經(jīng)理每月25日前調(diào)查
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得終端者得“天下”。卷煙零售終端建設(shè)是煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分，隨著行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的不斷深入，一場(chǎng)對(duì)零售終端資源的搶奪戰(zhàn)也必將到來。零售終端作為卷煙銷售的唯一
