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為首要目標(biāo)，持續(xù)抓好總量協(xié)商、品牌上柜和貨源投放等工作，深挖市場潛力，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)；按照“13111”品牌培育思路，推進真龍品牌
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必須精誠團結(jié)，心往一處想、力往一處使，為團隊創(chuàng)造價值、多做貢獻。二是聚焦客戶利益，認真抓好客戶經(jīng)營服務(wù)工作。耐心指導(dǎo)客戶品牌上柜、卷煙陳列和銷售方法。做好服務(wù)
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，仔細詢問零售終端客戶卷煙銷售、店面經(jīng)營狀況，查看了解零售客戶的卷煙庫存和品類，了解新品以及重點品牌上柜銷售情況，并對零售客戶、客戶經(jīng)理就如何充分發(fā)揮現(xiàn)代
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，重點圍繞下一步補貨需求進行了深入對接。武怡一行到市場一線與零售客戶深入交流，詳細了解集團品牌的上柜、陳列、價格、銷售以及品質(zhì)等情況，聽取零售戶對新品開發(fā)、價格
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終端系統(tǒng)使用以及客戶服務(wù)措施落實情況。
二是突出“靚麗街”建設(shè)評價。按照市公司年度現(xiàn)代終端建設(shè)實施方案和要求，從店面形象、卷煙陳列、品牌上柜、客戶服務(wù)等方面開展評價驗收
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，打好節(jié)日營銷牌，引導(dǎo)客戶品牌上柜，提高再購率，增強消費者對新品的購買欲望，搶占節(jié)日卷煙熱銷市場。
三是加強防范宣傳。以上門拜訪、短信
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十強銷售縣級局（分公司）。
一在品牌上柜方面要求經(jīng)典品牌——金圣（軟）和需求旺盛品牌——金圣（硬滕王閣）的客戶上
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;通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)查、談話交流等形式，深入了解自律互助小組零售戶經(jīng)營能力、卷煙銷售情況、現(xiàn)代終端系統(tǒng)使用情況以及品牌上柜和庫存情況等。此外，覃忠達還對零售戶的非煙產(chǎn)品的陳列進行
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小組長；二要思想認識到位，要認識到銷量是牛鼻子，是全年關(guān)鍵指標(biāo)，抓好“三位一體”工作的同時，要引導(dǎo)客戶做好品牌上柜、宣傳推介、庫存
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分析消費者數(shù)據(jù)，把握卷煙消費趨勢；發(fā)揮品牌培育功能，品牌上柜、陳列、推介、促銷“四統(tǒng)一”匹配終端所處商圈、目標(biāo)消費群體，增強現(xiàn)代終端培育品牌規(guī)模
