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;CBNData認(rèn)為存在線上線下七種不同的“貨架”形式，“有形的貨架”包括商超、便利店、特色店（如市區(qū)店、Mini店、會(huì)員店、臨期店等）；“無形
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;體驗(yàn)）店的確增加了許多。”今年三月初，黃沖（化名）在汕頭市區(qū)的一家大型商超內(nèi)，租下了將近十平米的區(qū)域，改造成了電子煙
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下場(chǎng)。扎堆找代言的新品牌在天貓麥片TOP1位置上坐了兩年的王飽飽，今年618 被一家名叫歐扎克的品牌擠了下去，這是一家早年走線下商超渠道，且不算太“洋氣”的品牌
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;沒有必要在商品陳列上費(fèi)腦筋。時(shí)間一長(zhǎng)，我感到有點(diǎn)不對(duì)勁，因?yàn)榇笮?em class="term">商超的商品陳列不僅整齊，還非常美觀，給顧客一種賞心悅目的感覺。“好的商品陳列
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，而對(duì)于電子煙品牌來說，要下沉到商超、網(wǎng)吧、酒吧、KTV線下，對(duì)電子煙品牌廠商來說非常困難，也并非其所長(zhǎng)，但是愛施德們有相關(guān)的資源和積累
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傳統(tǒng)煙草銷售渠道滲透。據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,悅刻已經(jīng)進(jìn)入部分連鎖商超,和傳統(tǒng)香煙出現(xiàn)在同一柜臺(tái)。一家大型電子煙原料制造企業(yè)的董事長(zhǎng)向南方周末記者表示,“電子煙進(jìn)入傳統(tǒng)煙草銷售渠道不太恰當(dāng),國(guó)家煙草專賣局對(duì)這類
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……這些科學(xué)研究結(jié)論提醒我們必須堅(jiān)定戒煙的決心，也指明了下一步控?zé)煹陌l(fā)力方向。重點(diǎn)場(chǎng)所需積極落實(shí)“凡有屋頂?shù)牡胤蕉疾荒艹闊煛薄Ｓ浾叨嗟卣{(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前商超、餐館、樓道、公廁
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，比如采用數(shù)據(jù)換服務(wù)的形式，與大型商超、連鎖便利店等社會(huì)終端共享相關(guān)數(shù)據(jù)，煙草公司從陳列指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)提升、消費(fèi)者管理等方面提出行之有效的意見和建議，
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，可以發(fā)現(xiàn)，最近一年，大型商超很多業(yè)態(tài)在閉店、撤出，但是各種形式的電子煙店在進(jìn)入。新品類的勢(shì)能、高復(fù)購率以及相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格和價(jià)格，也為
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，在一定程度上促成消費(fèi)渠道轉(zhuǎn)移。 同時(shí)，部分商超的年貨客群結(jié)構(gòu)變化，也使其隨機(jī)購買性減弱、連帶購買率降低。例如有零售企業(yè)表示，由于擔(dān)心交叉感染
