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;分解任務(wù)，落實責任，并納入年度考核，同時對外宣工作成績突出的煙站、科室和個人予以表彰獎勵。
三是加強通報。該該縣局（分公司）每月
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，考核組要對考核情況進行綜合分析，實事求是地形成考核報告，及時報市局黨風廉政建設(shè)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。年度考核結(jié)束后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將綜合
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將全會精神傳至基層、落到實處；把學(xué)習(xí)全會精神作為年度考核的一項重要內(nèi)容，確保把全會精神體現(xiàn)在實際工作中，反映到工作成效上。
湖北
石首市煙草專賣
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客戶經(jīng)理在所管片區(qū)進行市場監(jiān)管和服務(wù)時，若發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營行為，應(yīng)及時按照程序進行處理。若存在隱瞞不報或監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，則應(yīng)在月度考核和年度考核中進行相應(yīng)處罰
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，量化具體指標，明確對標要求，定期上網(wǎng)公布，把對標成效與績效工資、年度考核緊密掛鉤，嚴格按照對標進度獎優(yōu)罰劣。
五是實施“三創(chuàng)
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業(yè)績、顧客投訴等作為對店員進行月度和年度考核的指標。這里需要強調(diào)的是，考核標準要對所有店員一視同仁，切忌出現(xiàn)厚此薄彼的情況。三是建立起暢通的晉升通道。哪怕是只有幾個店員
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、工作業(yè)績、顧客投訴等作為對店員進行月度和年度考核的指標。這里需要強調(diào)的是，考核標準要對所有店員一視同仁，切忌出現(xiàn)厚此薄彼的情況。三是建立起暢通的晉升通道。哪怕是只有幾個店員
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、規(guī)范軌道。三是科技管理規(guī)范水平進一步提高，進一步加大科技項目管理力度，在研項目年度考核綜合評定等級優(yōu)秀率比去年上升20.56個百分點；出臺《關(guān)于加強科技計劃項目
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修編，力求通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進零售客戶最關(guān)注“四大”問題的解決。
第一、貨源緊缺形勢下“賣什么煙”的問題。
培育品牌知曉率明確納入本年度考核，使零售客戶通過學(xué)習(xí)熟知
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此項工作納入年度目標責任制考核范疇，市、縣兩級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要進行定期和不定期檢查，通過階段檢查與年度考核相結(jié)合的措施，對各階段工作開展情況進行檢查
