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;通過“實地檢查、現場打分、當場點評”等方式，從各終端零售戶的“店面形象、背柜陳列、地柜陳列、終端系統使用率”這四個方面進行點評打分，每組評選出3名“終端之星

”新模式。四是精準措施，以提升店面形象和內質能力為主要抓手，有的放矢提供經營指導。　　通過建立長效工作機制，佛山市局（公司）從

，提升店面形象；“聞”訴求，加強與客戶的溝通交流，認真傾聽客戶的訴求及意見建議，確保服務工作更有針對性，切實幫助客戶解決

發展。此外，現代終端客戶的店面形象及對走訪服務的滿意度和配合度都獲得了大幅提高，城區客戶的終端系統掃碼率及每日上傳率也取得了喜人的佳績。

要在自律互助小組群內及時反饋。三是通報轄區內貨源投放情況，指導零售客戶要抓住年末高檔煙的銷售時機，根據貨源情況積極備好高價位卷煙庫存。四是指導零售客戶對店面形象進行維護

;同時還就如何正確使用系統的各項功能和規范上傳各類數據對終端戶進行指導。　　二是店面形象亮化工作。指導顧客按照家族式陳列對各類卷煙進行擺放，清理背柜雜物以及按要求設計煙模的擺放造型

;提高店面形象，贏得顧客一致好評。　　三是模擬一次現場扮演。通過角色扮演，內容有卷煙賣點，卷煙陳列、品牌培育等方面，既能相互交流，

打掃煙柜、做好卷煙陳列和明碼標價、擺放好零售許可證等實事，引導客戶做好店面形象維護工作，同時也調動客戶維護良好形象的主動性。　　二是“敞”開心深入溝通。拜訪時敞開心扉與

，利用煙模、煙架、煙柜對客戶的店面形象和卷煙陳列亮化進行升級改造，重點對新品卷煙的陳列和展示進行統一標準和完善。　　三是定期開展卷煙陳列評比和金圣新品展示活動

、增值性服務，主動幫助客戶擦拭柜臺、整理貨物，做好卷煙陳列上柜和明碼標價等店面形象維護工作，不斷亮化終端形象。

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