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行！”實(shí)際上當(dāng)顧客聽到零售戶的那句“少一分都不行”，心里一般很不是滋味，他們肯定會(huì)嘀咕：“難道你就是皇帝，金口玉言，不可更改
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，一家食雜店卷煙盈利的能力，‘天然地’比不上煙酒店，就算市場需求更大、營銷能力更強(qiáng)，也很難被重視。要想提級升檔，只能更改經(jīng)營業(yè)
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版里刪去這個(gè)措詞。
對于改變卷煙牌號，更改公司名稱這一做法，陳子謙、平襟亞在《英美煙草公司史話》中這樣描述：1925年的五卅慘案的發(fā)生……這可使英美煙公司
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！”他高大的形象讓我簡直不敢相信自己的眼睛：這分明是一個(gè)二三十歲小伙的形象嘛！但事實(shí)不容更改，于是對鄧總我有了一種與眾不同的感覺和印象。
晚上
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，咱們煙草公司印制了一批空白標(biāo)價(jià)卡，有的客戶經(jīng)理貪圖方便，將空白標(biāo)價(jià)卡發(fā)放給零售客戶，給零售戶自己更改價(jià)格的機(jī)會(huì)，所以我們客戶經(jīng)理要規(guī)范標(biāo)價(jià)
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更改。其次、制度制定了，我們要加強(qiáng)客戶經(jīng)理對于制度的學(xué)習(xí)，讓客戶經(jīng)理知道，在我們開展客戶服務(wù)過程中哪些能做，哪些不能做，在結(jié)合市局
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更改名稱，為了論述方便，統(tǒng)一用如煙來指代公司。從如煙電子煙業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程來看，可將其分為三個(gè)階段：
（1）崛起
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，而不被人輕易地更改、變更。
“威力”則主要是指企業(yè)文化建設(shè)所帶來的“力量”，是企業(yè)文化建設(shè)之于企業(yè)所帶來的變革性、正面性推動(dòng)力量。企業(yè)文化建設(shè)的“威”如果沒有威力作為保障
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;處處都在體現(xiàn)出喜慶、吉祥的氣息，寓意著幸福、美滿；除了煙包正面上方位置增加了“嬌子香煙”四字和煙包背面左側(cè)上方位置增加了“PRIDE”一詞和左側(cè)中間位置“龍鳳呈祥”標(biāo)識更改
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的，我每次制定走訪計(jì)劃，基本上是在前一天下午就把次日走訪計(jì)劃拿好了，第二天只作適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)與調(diào)整，有時(shí)，根本就不需要更改，直接
