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市場調(diào)研，定期與客戶共同進(jìn)行卷煙庫存盤點(diǎn)，了解品牌庫存、贏利等信息，掌握市場動銷情況，確保信息采集的有效性。
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、庫存情況，并根據(jù)客戶的不同實(shí)際，幫助分析當(dāng)前銷售形勢，為客戶量身定制能力提升方案，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂購、合理庫存，提升客戶服務(wù)的有效性
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作打牢基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化終端管理，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照“三表一書”工作規(guī)范，對智慧終端客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪、掃碼監(jiān)控、目標(biāo)跟進(jìn)，確保了數(shù)據(jù)有效性
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產(chǎn)品提供了機(jī)會。盡管該措施在全球公共衛(wèi)生解決方案中屬于一種相對較新的方案，但此前幾十年減害措施的成功實(shí)行已經(jīng)證明了其有效性。簡報中收錄了國際癌癥研究機(jī)構(gòu)、英國公共衛(wèi)生部等組織或機(jī)構(gòu)提出
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管理機(jī)制，組織開發(fā)一批精品課程和實(shí)踐案例，注重面向基層、面向一線，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性、有效性，同時實(shí)施跨縣區(qū)、跨部門培訓(xùn)授課，不斷提高
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分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的客戶服務(wù)常態(tài)化體系，不斷提高客戶服務(wù)工作的響應(yīng)性、有效性，全面構(gòu)建風(fēng)險防控閉環(huán)。
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案件進(jìn)行“會診”，甄別有效信息，明確打假破網(wǎng)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)控范圍，提高市場監(jiān)管的針對性和有效性；集中整治到位，始終保持打假打私高壓
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分析，從而保證情報的真實(shí)性、有效性。三是關(guān)聯(lián)信息“從案到案”。將收集的碎片化信息歸類合并，并綜合利用省級內(nèi)部監(jiān)督管控平臺，以“八大環(huán)節(jié)”閉環(huán)監(jiān)管為抓手
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報告的形式對QC成果進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布。來自行業(yè)內(nèi)各條線的3名評委以及行業(yè)外的2名評委分別從解決問題實(shí)效和程序工具運(yùn)用兩個方面進(jìn)行評審。解決問題實(shí)效部分從課題重要性、措施有效性、效果客觀性、推廣價值性4個方面
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零售客戶經(jīng)營行為的重要意義，統(tǒng)一采集標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、有效性。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，注重信息應(yīng)用。圍繞目標(biāo)客戶的卷煙市場價格、社會庫存信息和品牌
