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。　　精益財務管理是堅持目標導向的要求。益陽煙草2018年的目標是完成卷煙銷售17.86萬箱，降本增效目標200萬元，三項費用率控制在省局核定范圍以內；目前

專用發票或者海關進口增值稅專用繳款書外，按照農產品收購發票或者銷售發票上注明的農產品買價和13%的扣除率計算進項稅額。購進農產品，按照《農產品增值稅進項稅額核定扣除試點

或掌握的物流、快遞企業資料核對比照，核定轄區內從事物流、快遞業務的企業共計41家，其中物流企業29家，快遞企業12家。依托上述資料，縣局根據

；延續申請審批，登記事項未發生變化的，可在原許可證上加蓋延續印章。明確了許可證使用的要求：應在核定地址經營，否則認定

;改為由省級人民政府根據本地區納稅人給予煙葉生產銷售者的實際補貼金額核定價外補貼折算成收購價款的比例。　　這條提案是今年要落實的提案，具體做法會怎樣，我們只有拭目以待咯

管理監督工作。　　三要把育苗準備好。要嚴格落實煙葉育苗技術規范，做好育苗各項準備工作。要做好育苗物資供應工作，嚴格按照市公司核定的供應標準供應育苗物資。在育苗管理

供應商所提供的承運車輛和駕駛員檔案數據庫，車輛信息包括但不限于車輛品牌、價值、車齡、權屬、車型、車牌號、車廂長高寬尺寸、噸位（核定載質量）、可裝載卷煙件數、可裝載

、客戶經理消費需求預測能力等培訓。實現客戶經理考核內容由服務質量考核向營銷水平綜合考核定位，使客戶經理與其擴展的消費者量與客戶經理的業績關聯。使客戶經理關注消費者，有效開展轄區

細節出發，嚴格進行費用控制，達到縮減開支的目的。　　1、嚴格財務預算。在核定費用預算定額時，既要充分考慮歷史數據的參考性，更要結合現實情況的可

成立了收購質量巡檢組，加大了指導和檢查考核力度，嚴格執行專業化分級隊長、組長考核專業化分級員，定級員考核分級組長，點長考核定級員，

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