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流入渠道；采取“宣教在前、查處在后”的管理方式依法對中、小學(xué)附近50米《零售許可證》進(jìn)行撤回；將搜集“智媒體”線索、摸排物流站點(diǎn)、嚴(yán)查無證經(jīng)營行為等納入專賣日常管理工作
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批發(fā)店等重點(diǎn)區(qū)域的排查，嚴(yán)防非法卷煙流入轄區(qū)市場。
三是強(qiáng)化市場異常信息收集。加強(qiáng)節(jié)后信息點(diǎn)的走訪，拓寬信息收集范圍，通過信息員提供的市場案件線索
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工作任務(wù)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)市場聯(lián)合整治，有效震懾不法分子的囂張氣焰。
二是蹲點(diǎn)守候，重點(diǎn)打擊。實(shí)行錯時工作制，著力查處亂渠道流入本地市場的卷煙
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任務(wù)。
一是扎實(shí)抓好專賣隊伍建設(shè)工作，有效提升專賣人員執(zhí)法水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)操演練。
二是加強(qiáng)對外地重點(diǎn)品牌卷煙流入的檢查與監(jiān)控，切實(shí)抓好市場監(jiān)管
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、外地流入本地市場的卷煙查處力度，加強(qiáng)市場整頓工作；三是煙葉部認(rèn)真做好大田蓋膜和移栽前準(zhǔn)備工作。?
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流入沖擊轄區(qū)市場。
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組織適銷對路貨源，擴(kuò)大銷量；二是加大市場監(jiān)管力度，堅決堵住卷煙非法流入、流出行為；三是及時調(diào)整隊伍狀態(tài)，堅定信心，多措
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;了解主導(dǎo)品牌的市場格局變化、貨源組織及產(chǎn)銷計劃存在的問題，是否存在卷煙非法流入、流出行為和零售客戶經(jīng)營信心、卷煙價格及盈利情況；把握基層員工的工作壓力和思想狀態(tài)情況
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;充分利用網(wǎng)絡(luò)等各種方式堅決狙擊外來卷煙流入本地市場。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，要從“三比”入手，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課，營造
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是本地亂碼還是外地流入。對在運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲的無碼卷煙，根據(jù)案情判斷其來源地，并實(shí)行區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管。
此項工作旨在進(jìn)一步辨識無碼煙的來源地，加強(qiáng)對無碼煙的管理
