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，與雙目標(biāo)管理考核相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核力度。
四是“兩個(gè)問(wèn)到底”抓責(zé)任追究。通過(guò)細(xì)化責(zé)任追究規(guī)定，重申責(zé)任追究辦法，突出責(zé)任追究重點(diǎn)
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舉并措，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，做實(shí)管理基礎(chǔ)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
一是抓制度建設(shè)。各站點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)《煙葉等級(jí)質(zhì)量管理制度》、《績(jī)效管理考核責(zé)任制
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；二是要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管護(hù)力度；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理考核力度，提升監(jiān)理水平。
驗(yàn)收組一致同意騰沖縣2012年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)
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，制定《學(xué)習(xí)管理考核臨時(shí)辦法》，把學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)結(jié)果作為民主評(píng)議、綜合考評(píng)員工的重要內(nèi)容，并落實(shí)到績(jī)效考核之中。
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簽訂了煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包合同5份，嚴(yán)格規(guī)定了雙方的權(quán)利與義務(wù)，人員聘用標(biāo)準(zhǔn)，制定了煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包責(zé)任目標(biāo)管理考核細(xì)則，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)要求
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，每天觀測(cè)記錄營(yíng)養(yǎng)液量、煙苗長(zhǎng)勢(shì)、病蟲(chóng)害發(fā)生、溫度變化等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋處理；加強(qiáng)育苗過(guò)程的管理考核。明確職責(zé)分工，層層落實(shí)責(zé)任，
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煙草在線馬龍消息 為使烤煙膜下煙移栽技術(shù)得到大力推廣，云南馬龍馬鳴煙站加大技術(shù)指導(dǎo)和管理考核力度，認(rèn)真做好烤煙膜下煙育苗工作。
一是加大宣傳和培訓(xùn)力度。在膜下煙
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育苗工作進(jìn)行檢查考核。
此次檢查嚴(yán)格按照《西昌市煙草專賣(mài)局（分公司）2013年漂浮育苗管理考核方案》進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括育苗點(diǎn)衛(wèi)生、出苗率、苗棚苗盤(pán)溫濕度
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;通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)課程，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)管理和考核機(jī)制，以多培訓(xùn)、多考試、多競(jìng)賽的工作思路和“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)導(dǎo)向，引導(dǎo)員工尊重知識(shí)
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;提升案卷質(zhì)量。
三是統(tǒng)一績(jī)效考核。把案卷制作統(tǒng)一納入績(jī)效管理考核體系，制定出臺(tái)獎(jiǎng)懲管理辦法，明確案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織實(shí)施考核工作，并實(shí)行嚴(yán)格
