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建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，煙區(qū)條件不斷改善，煙農(nóng)比較滿意；現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)，基地化、特色化、現(xiàn)代化、服務(wù)體系化水平不斷提高，降工降本、效能
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并落實(shí)好信息通報(bào)、聯(lián)勤執(zhí)法、執(zhí)法設(shè)備共享等機(jī)制，認(rèn)真探索多角度、全方位合作的優(yōu)式，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的效能，保證打擊涉煙違法犯罪行動(dòng)有效開(kāi)展。定期或不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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技術(shù)已經(jīng)完全避免了磁盤(pán)I/O風(fēng)暴的產(chǎn)生，使得云中心在辦公忙時(shí)的業(yè)務(wù)訪問(wèn)不再緩慢，充分展示了云中心低成本、高效能、易管理的建設(shè)價(jià)值。
作為最符合廣東中煙云中心安全需求
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，提高資金收益能力。扎實(shí)開(kāi)展精益管理，提高管理效率和挖潛增效能力。五要打牢基礎(chǔ)，突出特色，著力提升煙葉發(fā)展能力。切實(shí)抓好生產(chǎn)管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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現(xiàn)有勞務(wù)用工體制，提高煙葉生產(chǎn)組織效能。各鎮(zhèn)（街道）要在確保穩(wěn)定的前提下，將煙葉生產(chǎn)、分級(jí)和收購(gòu)環(huán)節(jié)的輔助用工承包給合作社運(yùn)作管理，
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，提高辦事效率。要著力開(kāi)展“五抓五提”（即抓思想提精神，抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，抓作風(fēng)提形象，抓爭(zhēng)創(chuàng)提干勁，抓落實(shí)提效能）
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明確了管護(hù)人員，實(shí)行責(zé)任制，確保時(shí)刻發(fā)揮效能。目前，全縣所有煙田普遍實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排、溝相通、渠相連、田成方、路成網(wǎng)，連田間的道路也實(shí)現(xiàn)了美化
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，提高客戶的忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化，最終實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)。
企業(yè)管理的好壞決定了企業(yè)發(fā)展的好壞，企業(yè)發(fā)展的好壞決定員工的切身利益。行業(yè)
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回訪等多種形式開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法調(diào)查，了解專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法效果，聽(tīng)取廣大零售戶對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的滿意度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高效能，調(diào)動(dòng)廣大
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要在發(fā)揮個(gè)人效能的同時(shí)，助力整個(gè)團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，這就對(duì)于我們個(gè)人提出了更高層次的要求，一方面我們要定位自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，是領(lǐng)導(dǎo)者還是執(zhí)行者
