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煙草在線萊蕪消息 為進(jìn)一步加大卷煙品牌培育工作力度，連日來，山東萊蕪市萊城區(qū)局（營銷部）結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)卷煙市場特點，積極完善
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，自覺做到不開“英雄車”、“霸王車”，真正從思想上系好“安全帶”，繃緊“安全弦”。
調(diào)整結(jié)構(gòu)保穩(wěn)定。結(jié)合部門實際情況，進(jìn)一步建立健全和完善各項安全
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完善制度、優(yōu)化流程，強(qiáng)化制度程序的硬約束作用，逐步建立“兩項工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運行機(jī)制。
耿馬縣局（分公司）“兩項工作
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完善《質(zhì)量目標(biāo)控制程序》及目標(biāo)的分級設(shè)定和執(zhí)行。
三是嚴(yán)格執(zhí)行專賣及營銷控制程序。
四是完善“四評價”工作方案及推進(jìn)計劃的制定和執(zhí)行。阿克蘇區(qū)局（公司）體系辦將根據(jù)
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會議強(qiáng)調(diào)，卷煙打假市場整頓工作已納入市政府目標(biāo)考核范疇。各地、各部門要進(jìn)一步完善卷煙打假市場整頓工作機(jī)制，重點抓好協(xié)作打假機(jī)制、情況通報機(jī)制、案件會商機(jī)制、獎勵機(jī)制的建設(shè)
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一是完善學(xué)習(xí)制度。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求，不斷探索促進(jìn)深入學(xué)習(xí)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度，立足工作選取專題、深入調(diào)研，為重
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專賣管理上水平。
一是鞏固聯(lián)合執(zhí)法。堅持“忠于使命，法理并重”的執(zhí)法理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安等司法機(jī)關(guān)和工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門的合作，完善聯(lián)席會議、聯(lián)合
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、系統(tǒng)性、完整性’，完善規(guī)劃、加快集成、推進(jìn)項目、保障安全、打好基礎(chǔ)、提升素質(zhì)，為寧夏煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！? 對做好2012年信息化
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營銷、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算）終端管理系統(tǒng)。
五是著手開展?fàn)I銷垂直管理。建立適合宜春實際的垂直管理機(jī)制。
六是完善配送垂直管理機(jī)制。全面落實省局“十二五”物流建設(shè)規(guī)劃，
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數(shù)量和標(biāo)識、作業(yè)指導(dǎo)書完善等提出改進(jìn)意見?！? 生產(chǎn)管理部對海煙物流公司下一步“5S”工作提出要求：一是領(lǐng)先一步，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理，率先實現(xiàn)“5S”工作要求
