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水平持續(xù)增長(zhǎng)，特別是細(xì)支煙暢銷(xiāo)的特點(diǎn)也很突出。當(dāng)然這也與銷(xiāo)售區(qū)域和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體有關(guān)。但不管怎么說(shuō)，這幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)卷煙提稅順價(jià)的陣痛以及新廣告法對(duì)卷煙廣告宣傳
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不一定就好，但工作效能高，所謂的執(zhí)行力一定好。怎么做才能提高工作效能，筆者總體感到有以下幾個(gè)措施。
一是端正思想，嚴(yán)格工作作風(fēng)。要提高
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、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)要求，提早做好預(yù)見(jiàn)性維護(hù)維修，保障設(shè)備運(yùn)行在安全指標(biāo)范圍。
標(biāo)識(shí)可辨別。錯(cuò)落有致、縱橫交替、上接下連的管道設(shè)備，怎么看都有型
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親切交談，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)煙農(nóng)栽了幾畝煙，收購(gòu)合同數(shù)量有多少，目前交售了多少煙，家里還有多少煙，售煙收入怎么樣，對(duì)今年的烤煙
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較為熟悉，隨著店鋪陳舊而經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越隨意，感覺(jué)一個(gè)破店再怎么裝飾也好看不起來(lái)，所以就抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)。
針對(duì)措施：
1、要改變
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，要解決好“怎么抓”的問(wèn)題：注重教育引導(dǎo)，營(yíng)造“做人要實(shí)、做事要實(shí)”的良好風(fēng)尚；注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高能力本領(lǐng)；注重改革
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，秦濤的一句話(huà)引起軒然大波，說(shuō)這是日語(yǔ)歧視，非得要小米公司道歉。可能是我比較愚鈍吧，怎么聽(tīng)這句話(huà)也沒(méi)聽(tīng)出有歧視的味道，實(shí)在想不明白為什么要求
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，或者是某些商品的滯銷(xiāo)，是做好節(jié)日市場(chǎng)的大忌。因此，制訂節(jié)日期間的備貨、銷(xiāo)售方案非常重要，某些品牌脫銷(xiāo)斷檔了怎么辦？某些品牌銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)量小該
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了，接下來(lái)就是怎么將標(biāo)識(shí)牌掛在框欄上了。
如果沿用以前的方法用麻繩懸掛同樣不能避免雜物的產(chǎn)生，如果用鐵絲只能懸掛在框欄的邊角上不夠方便直觀，劉來(lái)想到可以在
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要點(diǎn)一個(gè)要點(diǎn)地講，從如何算好收入賬，到如何制定幫扶措施，如何與幫扶對(duì)象溝通，確保所有幫扶責(zé)任人都知曉幫扶工作要做什么，怎么做。四是
