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，并以書(shū)面材料形式及時(shí)反饋給縣局煙葉股。
此次收集考核方案建議和意見(jiàn)的目的及意義：一是廣泛收集基層員工的建議和意見(jiàn)，有利以今后正確的評(píng)價(jià)各站烤煙生產(chǎn)的工作
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15244.6萬(wàn)元，其中煙田水利設(shè)施3207.14萬(wàn)元、機(jī)耕路4051.10萬(wàn)元、煙葉調(diào)制設(shè)施5936萬(wàn)元，煙草農(nóng)用機(jī)械348萬(wàn)元，育苗設(shè)施806萬(wàn)元。
項(xiàng)目的
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職工。
二是加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”的再學(xué)習(xí)，尤其是相關(guān)工作人員，熟知“兩項(xiàng)工作”的程序規(guī)定，掌握各項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求
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將物資采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算和立項(xiàng)、采購(gòu)方式和價(jià)格確定、合同簽訂、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算等情況通過(guò)網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，同時(shí)落實(shí)痕跡化管理舉措，對(duì)所有的采購(gòu)資料進(jìn)行歸檔，
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，班子成員共同進(jìn)步的目的。
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為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)開(kāi)展提供組織保障。
二是制定目標(biāo)，落實(shí)要求。本次競(jìng)賽活動(dòng)目的在于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，
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深深的感悟到了團(tuán)隊(duì)精神的力量，沒(méi)有密切的協(xié)作配合，一個(gè)人的力量顯得弱小而不堪一擊。
特別是領(lǐng)導(dǎo)班子能夠與員工打成一片，參與項(xiàng)目的訓(xùn)練，完成
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;記分采取百分制，一輪評(píng)審和二輪評(píng)審的平均分得分為評(píng)審項(xiàng)目的總分。各組交叉評(píng)審工作結(jié)束后，由三個(gè)評(píng)審小組負(fù)責(zé)人分單位對(duì)本小組案卷評(píng)審情況進(jìn)行匯總，并向評(píng)審、仲裁
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項(xiàng)目，吸引了廣大員工的積極參與，每位員工根據(jù)自己的興趣愛(ài)好自主選擇參加的項(xiàng)目，綜合辦依據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名人數(shù)，科學(xué)的制定了每周的活動(dòng)計(jì)劃表
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，營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理講解了自主品牌培育的目的、意義，同時(shí)全面分析了國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)重點(diǎn)知名品牌發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)，明確了行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨向。培訓(xùn)會(huì)通過(guò)PPT演示
