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局（公司）圍繞“以人為本”主線，完善基層崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打通高技能人才評(píng)聘通道，建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。首屆新疆煙草專賣管理崗位技能
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標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)控制策略，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)最低負(fù)荷運(yùn)行，僅此一項(xiàng)每月可節(jié)約用電量25000度。通過工單排產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了CTD氣流烘絲機(jī)有效運(yùn)行時(shí)間占比由46%提升至54
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培訓(xùn)、“農(nóng)民院士科技服務(wù)站”駐點(diǎn)指導(dǎo)……保障“煙糧協(xié)同”每一個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)有序推進(jìn)，為煙農(nóng)增產(chǎn)增收提供了有效保障，也給了他們大膽去干的信心。“縣煙草公司耐心對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)
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健康發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是抓協(xié)同營(yíng)銷，提升工商合作關(guān)系。一方面，要積極探索工商協(xié)同的有效途徑和方法。完善協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制，通過工商相關(guān)負(fù)責(zé)同志互訪和聯(lián)系會(huì)議
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;分公司）通過抓牢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。煙草農(nóng)業(yè)水利化程度明顯提高。有效緩解了水對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約，全市水利有效灌溉率預(yù)計(jì)將提高到59%以上
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煙葉開發(fā)力度，擴(kuò)大開發(fā)區(qū)域，強(qiáng)化考核力度。金融賦能 打造煙農(nóng)綜合金融服務(wù)體系近年來，云南紅塔銀行積極探索金融賦能煙農(nóng)的有效路徑，推進(jìn)煙農(nóng)金融服務(wù)
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煙草對(duì)外的窗口。通過構(gòu)建以煙草為核心的“1+N”信用監(jiān)管體系，逐步推動(dòng)誠(chéng)信互助小組功能發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)由行業(yè)內(nèi)個(gè)體監(jiān)管到行業(yè)外聯(lián)合監(jiān)管的有效轉(zhuǎn)變，逐步對(duì)社會(huì)
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全國(guó)煙葉庫存總量調(diào)整到合理水平，并明確提出“堅(jiān)守一條紅線，提高三個(gè)水平，夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的要求。3年有效調(diào)控，為此后煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展贏得
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25 萬個(gè)微商。更何況，這些電子煙品牌的擴(kuò)張被瘋狂的資本所驅(qū)動(dòng)，冒進(jìn)而失序，所以品牌方很難有效地管理和控制下層的代理商們。行業(yè)咨詢專家鄭嘉育說，
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人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持有效的選拔和考核人才，加上激勵(lì)機(jī)制的有效補(bǔ)充，充分催化高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的活性，從而有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)一批對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值、有
