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認(rèn)為思想政治工作一則多余論：占時(shí)間、費(fèi)人力、耗錢財(cái)，礙手礙腳，“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”。二則無用論：認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)是金錢經(jīng)濟(jì)，
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;從人力與時(shí)間上來說，每個(gè)月不現(xiàn)實(shí)。因此，必須從源頭上控制成本費(fèi)用。市級局、縣級局直接核算的財(cái)務(wù)工作者，掌握著單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的第一手資料，只有
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市場秩序。而無證經(jīng)營者并未在煙草專賣管理部門留存檔案，對這些地點(diǎn)分散、銷售隱蔽的零售點(diǎn)的整治，需要耗費(fèi)煙草專賣管理部門更多的人力和物力。
3、卷煙消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的新要求。城鎮(zhèn)化
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純屬為了花錢而花錢，簡單事情復(fù)雜化，花架子搞得更繁瑣，這種企業(yè)完全可以用自己的人力資源做好卻要花錢請人另起爐灶的做法，也是更大的一種形式主義
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管理的核心說到底就是“精益思維”，就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供更好的產(chǎn)品和及時(shí)
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也產(chǎn)生了很大影響。食雜店、單體便利店等實(shí)力較弱的傳統(tǒng)零售商大約占行業(yè)500多萬零售客戶的70%，他們正承受著店鋪?zhàn)饨鹕蠞q、人力成本上漲等方面的壓力，當(dāng)非煙業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)困難
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、人力資源等各部門、各崗位的職責(zé)、明確預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評和激勵(lì)各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一整套完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，避免因人為因素造成制度缺乏剛性
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;進(jìn)而培養(yǎng)造就了一支思想、作風(fēng)、紀(jì)律三過硬的干部員工隊(duì)伍，為促進(jìn)單位和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。
【關(guān)鍵詞】隊(duì)伍建設(shè) 以人為本
人才是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的根本，加強(qiáng)
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題，更應(yīng)成為搭建人才使用梯隊(duì)的關(guān)鍵原因所在。因此，在人力資源的管理和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)上，應(yīng)高屋建瓴，結(jié)合基層的實(shí)際情況從年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長
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方針、組織上有保障、時(shí)間上不斷點(diǎn)、空間上無盲點(diǎn)、責(zé)任上無空檔，努力在組織、技術(shù)、人力、物力、財(cái)力五個(gè)保障上為卷煙打假破網(wǎng)創(chuàng)造有利條件。二是要堅(jiān)持案件經(jīng)營的“三不放過”。即：
