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“內(nèi)驅(qū)力”。通過企業(yè)微信、電話、實地拜訪等方式，及時向客戶宣傳貨源投放、檔位分檔、重點品牌培育以及行業(yè)法律法規(guī)等，將最新信息第一時間傳遞給客戶，打破信息傳遞
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建設(shè)、品牌培育等營銷網(wǎng)建重點工作，精心制作培訓(xùn)課件，既為片區(qū)客戶軟實力提升講好“經(jīng)營課”，又組織營銷人員相互講好“能力提升課”。
三是開展“交流到現(xiàn)場
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學(xué)習(xí)氛圍。
聚焦重點工作求突破。堅持瞄準弱項抓整改，立足短板尋突破的目標，緊緊圍繞品牌培育、軟實力提升、“三大平臺”建設(shè)、網(wǎng)建運行質(zhì)量等方面尋找突破口，有效
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，確保終端形象建設(shè)到達標準，以提升終端形象。
三是強化終端培訓(xùn)不放松。不定期對零售客戶從店容店貌設(shè)計、卷煙陳列、柜臺理貨、品牌培育等方面開展有針對性的培訓(xùn)，
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局（公司）開展內(nèi)訓(xùn)師暨業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。
其間由玉林市公司內(nèi)訓(xùn)師全程授課，重點學(xué)習(xí)該市公司品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、營銷隊伍建設(shè)和樣本點維護等方面的先進經(jīng)驗。隨后
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提升月”的主題活動。
此次活動內(nèi)容主要包括：一是組織各營銷部人員開展交叉檢查，重點從店鋪環(huán)境、形象展示、品牌培育及信息采集四個方面進行交叉檢查。為確保交叉檢查的質(zhì)量
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。二要抓好現(xiàn)代終端和誠信互助小組功能發(fā)揮，提升市場調(diào)控和貨源投放的精準度。三要持續(xù)強化重點品牌培育，不斷優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。四要切實抓好市場監(jiān)管，為完成年度目標
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積極優(yōu)化品牌發(fā)展空間。結(jié)合卷煙市場流動情況，減少、退出部分易外流的規(guī)格，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，為培育品牌提供空間。
三是積極加強替代品牌培育。加強營銷人員對
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，隨機獲取數(shù)額不等金葉幣或相應(yīng)禮品，擴大平臺知名度，增加消費者黏性。
三是建立消費者會員權(quán)益獎勵機制。發(fā)揮南昌煙草“澄葉在線”消費者公眾號品牌培育、市場分析
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，隨機獲取數(shù)額不等金葉幣或相應(yīng)禮品，擴大平臺知名度，增加消費者黏性。
三是建立消費者會員權(quán)益獎勵機制。發(fā)揮南昌煙草“澄葉在線”消費者公眾號品牌培育、市場分析、消費
