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堅持每天過問煙葉收購情況，協(xié)調(diào)處理收購中的重要問題；煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)煙辦全體干部每天駐守?zé)熣?#xff0c;按職責(zé)做好分管的每項具體工作；送售村的全體村干部
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有限公司工廠生產(chǎn)的所有卷煙將繼續(xù)由帝國煙草有限公司分銷，直到2015年年底。
英國和愛爾蘭的市場營銷主管佐伊·史密斯說：“這是萬寶路品牌多年來最令人興奮的消息
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;公司）負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、市局（公司）督導(dǎo)組成員、市局（公司）及各區(qū)縣局（公司）教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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管理工作。對所有車輛外出時，實行雙證雙單，派車單須完整填寫基礎(chǔ)信息，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。車輛管理員要加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn)并定期、定時維護(hù)、保養(yǎng)車輛并做好
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”，加強(qiáng)審核計劃項目，重點逐一復(fù)核非招標(biāo)項目，實現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級監(jiān)督。以貫徹落實《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手
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健全完善相關(guān)制度。各區(qū)縣局（公司）重點圍繞貫徹執(zhí)行民主集中制、推進(jìn)辦事公開、加強(qiáng)民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，圍繞公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽光執(zhí)法
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？”，“你有沒有向公司同事或者上級主管交流過工作中的問題與困難？他們是怎樣給予幫助的？”專家評委看似刁鉆的問題，不在于給青年員工“下馬威
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的群眾路線教育實踐活動與收購工作結(jié)合起來，制定了過硬的收購管理措施和切實可行的收購人員業(yè)務(wù)管理辦法及廉政規(guī)定。全縣13個煙葉收購站（點）部分點長及13個等級主管
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并重的原則。
三是扎實開展“三個機(jī)制”建設(shè)。通過完善“三個機(jī)制”，努力形成“規(guī)范管理制度同業(yè)務(wù)權(quán)力運行的銜接機(jī)制，規(guī)范管理規(guī)則同辦事公開民主管理、接受監(jiān)督的融合機(jī)制
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、主管廠領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其職責(zé)：負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的整體策劃、開展和檢查；做好整體活動的部署、協(xié)調(diào)
