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將緊緊圍繞公司總體目標(biāo)開展工作，做好隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新工作，完善規(guī)范現(xiàn)有技術(shù)資料，制定標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型及個(gè)性化需求選配技術(shù)方案，開發(fā)異型濾棒成型技術(shù)。同時(shí)依托
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，除部分水利條件好、理墑高的低熱河谷田煙外，要100%進(jìn)行地膜覆蓋，全縣地膜覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。二是在滴灌技術(shù)推廣上取得突破。按照“政府主體、煙草參與、依托
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;位居全省第一，那里擁有良好的烤煙種植生態(tài)環(huán)境和一支技術(shù)過硬的煙技員隊(duì)伍，每當(dāng)煙葉成熟之際，金燦燦的煙田里掛滿了煙農(nóng)一張張燦爛的笑臉。依托種植烤煙
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科技創(chuàng)新方面，紅河州局（公司）以煙蚜繭蜂繁育基地為依托，發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，積極探索包括“僵蚜盒”“僵蚜卡”等蚜繭蜂產(chǎn)品，
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的主要任務(wù)；三是要以“五要素分析法”為依托，把精準(zhǔn)營(yíng)銷落到實(shí)處；四是要加強(qiáng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)管理；五是要增強(qiáng)全員營(yíng)銷的信心，對(duì)外傳播正能量
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同步”的常態(tài)機(jī)制和各層級(jí)、部門間的工作網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字化建設(shè)方面，依托省局（公司）OA辦公平臺(tái)，搭建“檔案管理信息平臺(tái)”，建立起目錄
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零售戶中使用微信、QQ的客戶占到了總客戶數(shù)的70%左右，對(duì)于新品宣傳、需求采集、服務(wù)反饋等完全可以依托這樣的及時(shí)通訊工具，尤其是新品宣傳，可以圖文并茂讓人印象
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及非煙電子商務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)了解，摸清市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，提高市場(chǎng)把握力；修訂績(jī)效考核體系，制定有效激勵(lì)措施，依托大物流
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;構(gòu)建了“依托基層組織、依靠群眾，深入推進(jìn)、綜合治理”的工作新模式，先“控”后“疏、防”再“打、堵”，確保全縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序；
建立
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，一方面，以煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社為依托，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持，加大對(duì)煙葉生產(chǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。另一方面，積極發(fā)揮煙站的職能作用，
