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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題，精確運用精益方法分析原因，找準(zhǔn)問題突破口，制定切實可行的解決方案，并組織實施。
項目跟蹤改進(jìn)到位。每一個精益
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的，積極納入辦證范疇；對不符合條件的，勸導(dǎo)主動放棄經(jīng)營，并定期進(jìn)行復(fù)查。
二是做細(xì)市場調(diào)查。通過量化市場調(diào)查，進(jìn)行具體個案分析
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，卷煙結(jié)構(gòu)得以提升，整體降本增效水平明顯。同時結(jié)合對標(biāo)管理，強化經(jīng)濟(jì)運行分析，為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。在今后的工作中，南昌市
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煙草在線吉安消息 為切實把“規(guī)范管理全覆蓋”有關(guān)要求貫徹落實到位。近日，江西省吉安市局組織開展全市系統(tǒng)鞏固“兩個專項治理”成果活動。
活動按照宣傳發(fā)動、梳理自查、分析整改
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系統(tǒng)專賣人員打假破網(wǎng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)主要分析了當(dāng)前卷煙制假售假活動的趨勢，認(rèn)真研判了當(dāng)前形勢下卷煙“打假破網(wǎng)”工作面臨的困難以及市局網(wǎng)絡(luò)涉煙案件查辦中存在的問題
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，煙草行業(yè)2017年第一期企業(yè)成本管理與控制培訓(xùn)班在鄭州開班。
培訓(xùn)班為期6天，采用線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行。通過專家講授、案例分析與研討交流的形式，
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工作，深入挖掘消費潛力。
一是做實市場調(diào)研。組織營銷人員深入轄區(qū)農(nóng)村市場進(jìn)行走訪，認(rèn)真收集和分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、零售客戶經(jīng)營狀態(tài)等信息，掌握真實卷煙動銷、市場
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配送中心要對業(yè)務(wù)招待費、辦公費、修理費、福利費等所有費用進(jìn)行月度預(yù)測及控制，要求費用列支不得超過預(yù)測數(shù)。
提升稅利分析水平。要求全體財務(wù)人員從本單位實際出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，
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辦理情況分析和辦理程序討論，簡化許可證辦理程序，專銷結(jié)合精細(xì)化許可證的后續(xù)管理。
三是拓寬情報收集渠道。要求副局長、大隊長帶頭發(fā)展特勤人員，每月必須提供
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煙草在線上猶消息 江西上猶分公司近日提升客戶服務(wù)能力，強化服務(wù)效果，增強客戶卷煙盈利水平，促進(jìn)卷煙銷售。
提升市場分析能力。以市場需求為主
