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辦理，實(shí)施無接觸式審批和服務(wù)，確保行政效率和服務(wù)質(zhì)量雙提升；專人值守“12345”“12313”便民服務(wù)熱線，確保對(duì)零售客戶、消費(fèi)者的訴求及時(shí)響應(yīng)
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引領(lǐng)供給體系質(zhì)效雙提升？我們一起往下看~劉鑫坤制圖緊扣“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，過去的一年，煙草工商企業(yè)密切協(xié)同、主動(dòng)作為，行業(yè)上下堅(jiān)持穩(wěn)字
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;把提升發(fā)展質(zhì)量擺在更為突出的位置，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。? ? 三是把握實(shí)踐寬度，把新發(fā)展理念貫穿到各領(lǐng)域和全過程。把新發(fā)展理念
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證照統(tǒng)一上墻、張貼誠(chéng)信價(jià)格小組公約，及時(shí)幫助客戶做好卷煙及非煙商品的陳列、標(biāo)價(jià)簽的更新及維護(hù)等工作，提升重點(diǎn)客戶店鋪形象。二是做好典型示范，樹立標(biāo)桿。通過誠(chéng)信
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;制定行之有效的具體措施；著力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新為著力點(diǎn)，不斷提升科技創(chuàng)新工作水平；著力推進(jìn)質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版，
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局（公司）以提升渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，制定了“提素能、助經(jīng)營(yíng)、善歸類、優(yōu)管理”四項(xiàng)具體舉措。在提素能方面，他們制作了客戶經(jīng)理服務(wù)應(yīng)知
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，零售戶具有“第二煙草公司”的職能作用。如何打造零售戶“第二煙草公司”，提升第二職能作用，就必須突出“三個(gè)著力”，不斷完善優(yōu)化零售戶的培訓(xùn)體系，
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南寧卷煙廠圍繞“培養(yǎng)什么人”，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，相繼推出青年人才、電氣綜合技能、信息化技術(shù)及班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升4個(gè)專題培訓(xùn)班，既關(guān)注員工自身瓶頸
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控工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話。公司采購(gòu)中心作煙用材料質(zhì)量專題報(bào)告。
會(huì)議指出，2018年供需雙方聚焦煙用材料質(zhì)量與安全，多措并舉，穩(wěn)定提升了質(zhì)量管
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;強(qiáng)化對(duì)全縣10個(gè)站點(diǎn)煙葉收購(gòu)質(zhì)量的巡查督導(dǎo)，力促全縣煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理整體上水平。
縣煙草分公司把“以質(zhì)為魂”作為加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的重要抓手，建立健全質(zhì)量管理
