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，提高品牌推介技巧，促進(jìn)各品牌持續(xù)健康發(fā)展，惟有通過客戶經(jīng)理的細(xì)心指導(dǎo)、耐心引導(dǎo)，使零售戶樹立品牌培育大局觀，視品牌培育為己任，
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因素的發(fā)酵。除了資源的投入，管理者個(gè)人也必須拓展自己的胸懷，受得了委屈，為了企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益甘愿做出奉獻(xiàn)。
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工作方法不正確，工作盲目，缺乏大局觀念缺乏前瞻性。在本文中，筆者認(rèn)為提升客戶經(jīng)理的工作效率要做到以下“三個(gè)著力點(diǎn)”。
著力點(diǎn)一：科學(xué)地把握市場行情
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;牢固樹立“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的新理念，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮專賣管理保駕護(hù)航的職能作用，全面提升全縣煙草專賣管理工作水平，堅(jiān)持
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，時(shí)刻秉承較強(qiáng)的宗旨意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，服從并且遵守黨的教育和管理。遵守組織紀(jì)律，顧全大局，服從組織，嚴(yán)守紀(jì)律，反對
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建設(shè)路道路改造工程對生產(chǎn)用料調(diào)度工作以及成品轉(zhuǎn)運(yùn)和出庫工作的影響，物流中心對原料投料庫及新營成品庫庫區(qū)人員進(jìn)行思想動員，要求大家以公司大局為重，克服困難、配合生產(chǎn)
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的市場，圍繞著未來的發(fā)展，增強(qiáng)信心，適應(yīng)新常態(tài)，相信中國煙草行業(yè)的大局一定能在國家局的領(lǐng)導(dǎo)下，以一種富有時(shí)代感的新面貌，
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的神圣職責(zé)，自覺堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)。
四、要明確職能定位。
要正確定位縣級局紀(jì)檢監(jiān)察職能，才能全面履行職責(zé)。縣級局紀(jì)檢工作職能要
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，不護(hù)短。
二、副職得到正職的支持是搞好團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)
要顧全大局，維護(hù)正職的主導(dǎo)地位。作為副職，要全面理解正職的工作意圖，并在
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、和諧發(fā)展的良好局面，全面提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展的形象。
履行責(zé)任，在控?zé)熉募s的過程中發(fā)力。
縣級局必須認(rèn)清肩負(fù)的社會責(zé)任，必須自覺從黨和國家的工作大局出發(fā)
