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的想法，最難的是你能做好什么—這點(diǎn)恰能決定你想要的東西能否真正的實(shí)現(xiàn)，沒有輕而易舉的得到和不勞而獲的成功。
起初的我是迷惘的我，對(duì)于企業(yè)文化、機(jī)關(guān)效能
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、上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)小結(jié)、違法違紀(jì)情況等方法對(duì)中層干部及重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行廉政信息采集，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理、過程跟蹤；二是開展“公務(wù)用車、費(fèi)用控制、招投標(biāo)管理”等項(xiàng)目的效能監(jiān)察
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人為本，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，關(guān)鍵要做好人才的管理工作，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才效能，讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多
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，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，有力震懾和遏制制售假煙的違法犯罪活動(dòng)了。
4.在工作效能上要有新提升。
專賣執(zhí)法工作要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善基本工作制度和操作
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;快捷找到故障點(diǎn)，根據(jù)報(bào)警提示對(duì)常見故障進(jìn)行排除，有效提高設(shè)備的安全運(yùn)行效能。
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的高效能更能切近問題的肯綮。
再看創(chuàng)新的著力點(diǎn)。上世紀(jì)80年代，曾讓“蘋果”一敗涂地的戴爾電腦，在技術(shù)和產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上都沒有什么創(chuàng)新之舉，但他們創(chuàng)建的直銷
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;以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與崗位鍛煉相互結(jié)合，通過公司層面、企業(yè)層面的共同努力，努力解決運(yùn)維管理人才“瓶頸”問題。要著力提高運(yùn)維人員的問題處理效能，
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評(píng)價(jià)和效能監(jiān)察及問責(zé)納入到實(shí)際的監(jiān)督工作之中，作為監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部重要途徑之一，有效防范和制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，從而不斷保持黨員干部的純潔性，為推進(jìn)
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;親自栽下了煙苗。吉縣長充分肯定了栽煙器對(duì)烤煙移栽的效能與作用，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力推廣運(yùn)用，科學(xué)栽煙，提高工作效率。
圖一 縣長吉向陽栽種煙苗
之后由副縣長
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山同志新疆卷煙廠黨委書記職務(wù)。同時(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)云南中煙公司對(duì)新疆卷煙廠發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的希望與要求。一是要突出品牌建設(shè)；二是要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提升運(yùn)行效能
