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，充分發(fā)揮煙草直營店在自律互助小組工作中的作用，以直營店為中心并延伸鋪蓋，打造“煙草直營店——自律互助小組長——重點零售戶——消費者意見領(lǐng)袖”的品牌傳播模式
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上奔跑玩樂。那條路，連接了家和學校、夢和遠方，一眼望不到盡頭的黃土路，延續(xù)了愛和希望，延伸了生命旅途中想要抵達的風景。雨雪之后泥濘的道路上
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、決策、執(zhí)行跟蹤，促使財務(wù)管理直接延伸到價值鏈的整個鏈條上。
三、打造資金智能管控平臺
（一）資金集中是前提
在資金集中管理之前，
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”等，力求全面延伸拓展市場，達到互利共贏的良好狀態(tài)。積極參與“非煙商品”供應(yīng)鏈，通過對消費市場進行調(diào)研，設(shè)定品類組合寬度，有效整合
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，把服務(wù)觸角向消費環(huán)節(jié)延伸，構(gòu)建工商零共同面向消費者的卷煙營銷服務(wù)模式。可以依托零售戶建立統(tǒng)一的消費者會員系統(tǒng)，通過電子會員卡收集消費者的支付頻次、時間、地點
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規(guī)模；對小戶進行幫扶指導，延伸公司營銷專賣管理和服務(wù)觸角，實現(xiàn)對小戶管理的全覆蓋的理念，將營銷管理和服務(wù)覆蓋到所有的小戶。二是卷煙經(jīng)營指導。借助
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，依托基層服務(wù)站，將其向工商零消全面延伸，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的同謀劃、同部署、同落實、同考核、同提升，在更大范圍內(nèi)匯聚起推動網(wǎng)建轉(zhuǎn)型升級的強大合力
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”考核，應(yīng)當是綜合客觀評定客戶經(jīng)理工作能力和水平的進一步延伸和細化，也是對客戶經(jīng)理自身素質(zhì)和能力的再考核。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當將客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對標
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建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和考核與結(jié)果運用等面進行了一些研究探索。
全員安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的推進、演化和延伸，是貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，強化各崗位、各人
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，倡導健康、文明、科學的生活。農(nóng)村民主法制建設(shè)，健全村民會議或村民代表會議制度。將行政村為的村民代表會議制度，延伸到利益緊密的以或幾個聚集的村民為的村落
