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，加大考核?！爸螛讼戎伪尽?#xff0c;樂業(yè)營銷部先從員工管理入手，從而抓好各項工作的落實。明確管理制度，如每天早上8點鐘之前，煙技員必須趕到煙站報到
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；全縣上下要形成認識到位、人員到位、管理到位、服務(wù)到位的良好局面，確保今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。六是烤煙生產(chǎn)實行科學輪作，建立基本煙田保護制度。嚴格規(guī)劃管理制度
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大戶管理的有關(guān)規(guī)定和程序，從嚴審批。
二要實行動態(tài)管理制度。要及時更新大戶檔案信息，卷煙訂單采集人員、客戶經(jīng)理、送貨和專賣管理人員要密切關(guān)注和準確掌握大戶的的實時銷售
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，不斷健全和完善全方位、全過程的執(zhí)法管理制度體系。確保任何一項執(zhí)法活動不出現(xiàn)制度空檔，任何一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)管理空檔，任何一項執(zhí)法權(quán)力不能不受到制度制約。此外，
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;其次是各直屬單位也將陸續(xù)建立并施行嚴密的管理制度，努力辦成員工的精神家園。
持續(xù)一拖多常態(tài)。池州市局層面有《論語管理日志》一日一篇、一周進屋一小時、定期推薦一篇好文章（
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管理制度及相關(guān)稅收政策之后，向縣公司領(lǐng)導建議，提高職工住房公積金繳納比例，縣公司領(lǐng)導采納他的建議后，向住房公積金管理中心提出申請，
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制定了嚴格的空紙煙箱回收管理制度，25條裝紙箱損壞后還能回收做為廢紙板進行銷售，又增加收入。
三是實施卷煙物流定額管理綠色化。加強煙郵合作，實行卷煙物流
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，鼓勵其創(chuàng)新，使之全面發(fā)展；
8、要完善專賣專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)和管理制度，健全完善專賣專業(yè)人才隊伍管理辦法，組建專賣各崗位專業(yè)人才
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人才，下一步，還要建立一支人力資源。各類人才隊伍建設(shè)，多數(shù)都有了一整套管理制度和措施，關(guān)鍵是職能部門如何抓好落實。但從人才工作的總體要求來講，則
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是什么？
曹磊：主要難題包括基礎(chǔ)設(shè)施與管理制度尚不完善；配送成本高且服務(wù)網(wǎng)絡(luò)亟待形成與整合；物流服務(wù)水平普遍較低；各地政府及企業(yè)的重視
