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;更要實(shí)打?qū)嵆稣嬲袑?shí)招來應(yīng)對(duì)。
以有力的管理提升灰度管理。再黑的黑，再白的白，在我們眼里和心理，我們都應(yīng)該以灰度來實(shí)現(xiàn)全方位延伸和輻射。別人在擠壓你
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，行業(yè)加強(qiáng)了對(duì)育苗棚、密集烤房、煙草農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用，在茬口期、冬閑期提高煙地復(fù)種指數(shù)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了多元化經(jīng)營(yíng)，開辟
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志愿者來，其實(shí)這是一種社會(huì)服務(wù)，也是控?zé)熜麄鞯囊环N延伸。”王志新說。
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規(guī)范問題的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，巡視檢查、延伸審計(jì)、專項(xiàng)整治、“大監(jiān)督”、“回頭看”等各種檢查已經(jīng)成為常態(tài)。不能松勁“打盹”，只能加強(qiáng)，不能削弱，
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;既有效提升了工作質(zhì)量，又規(guī)避了煙草更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。
“能”上拓展。誠(chéng)信互助小組工作由單一的維護(hù)價(jià)格功能向“普及法律、品牌培育、收集信息、終端建設(shè)、客戶交流、幫困救扶”的功能延伸
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;利用零售客戶和社會(huì)力量做好卷煙品牌培育工作。把品類管理向品牌組合管理延伸，突出重點(diǎn)骨干品牌的培育，增強(qiáng)品牌適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
三、目標(biāo)上要志存高遠(yuǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐
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做好市場(chǎng)監(jiān)管和管理，動(dòng)態(tài)做好客戶調(diào)整和入網(wǎng)。
一是專項(xiàng)治理。延伸專賣管理觸角，把特殊業(yè)態(tài)零售客戶管理納入正常監(jiān)管視線，開展集中整治行動(dòng)，
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機(jī)制的建設(shè)，呈現(xiàn)出了行動(dòng)快捷迅速、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，形成了縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合打假工作機(jī)制，為有效破獲各類涉煙
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大學(xué)城創(chuàng)業(yè)園”等規(guī)劃正面推動(dòng)了重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了全區(qū)消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)挖掘這些重點(diǎn)潛力區(qū)域的市場(chǎng)真實(shí)需求，使?fàn)I銷渠道得到有效延伸，卷煙市場(chǎng)
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其他方面的諸多情況都已經(jīng)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。從煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的層面來講，我們煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為必然會(huì)拓展或延伸到“網(wǎng)上”推進(jìn)，如果是網(wǎng)上非法銷售假冒品牌卷煙行為，
