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和整改工作，并本著“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，全面提高應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件的能力。
三是加強(qiáng)防雷舉措落實(shí)。下班期間，嚴(yán)格做到“三關(guān)”，即
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煙草在線專稿
“有人嗎！”
一天傍晚，老劉剛下班回到家，就聽(tīng)到外面有人在喊。于是，老劉便放開(kāi)門(mén)，看到門(mén)外站著一位不到
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，前方不遠(yuǎn)處最近道路施工，如果不盡快處理，下班高峰期該路段將擁堵不堪。”
據(jù)悉，司機(jī)伏某將因車輛超載及阻塞交通兩項(xiàng)事由接受處罰。“其實(shí)拉這趟煙草運(yùn)輸費(fèi)
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等資料需文印外，日常文件、信息均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、U盤(pán)等方式傳閱、修改和發(fā)布。
二是嚴(yán)格用水用電管理。辦公室照明做到人走燈滅，下班后關(guān)閉所有電器電源；無(wú)人時(shí)不開(kāi)
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，嚴(yán)防轄區(qū)滋生制假窩點(diǎn)。
二是開(kāi)展夜市市場(chǎng)清查。根據(jù)夏季消費(fèi)特點(diǎn)，該局打破正常上下班時(shí)間規(guī)律，對(duì)夜市附近的卷煙銷售點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查和定期排查，嚴(yán)防
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煙草在線贛南消息 為持續(xù)推進(jìn)TnPM全員設(shè)備管理，提升設(shè)備管理上水平，7月18日-20日，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間利用下班時(shí)間在人力資源科培訓(xùn)教室
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；下班后關(guān)閉辦公室總電源。
節(jié)油：認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格派車管理程序，實(shí)行公車“三交一封”制度，堅(jiān)持定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修
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，確保氣壓值都在規(guī)定范圍內(nèi)。六是嚴(yán)格車輛管理制度，按照質(zhì)量管理要求做好行車記錄，在下班時(shí)間出車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可出車。七是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)管，嚴(yán)禁
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，將員工同現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)掌握當(dāng)前工作進(jìn)程，檢查作業(yè)人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，下班時(shí)，看電源是否切斷、衛(wèi)生打掃是否到位、刀具
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，利用雙休日與午后休息、下班時(shí)間，積極排練，經(jīng)典紅歌唱響全公司，為全體干部職工帶來(lái)了紅色藝術(shù)的熏陶及革命精神的感召。
從《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)
