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到最后，第一個沖破終點(diǎn)線，所以他們以陣營為單位的方式前進(jìn)，保存實(shí)力，借力發(fā)力。
讓我們回過頭來，看一下煙草行業(yè)下半年的新品策略。2015年下
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，實(shí)實(shí)在在地解決民生難題、為群眾辦實(shí)事辦好事。當(dāng)前我國正處在社會的轉(zhuǎn)型期、“四個全面”落地的攻堅期、各種矛盾的突顯期，類似武漢這樣的電視問政，實(shí)質(zhì)就是體現(xiàn)了政府借力
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公司西昌分廠躋身其中。
年產(chǎn)不過30多萬箱，它何以從全國90多家卷煙工廠中脫穎而出，比肩11家規(guī)模型大廠，一同獲此殊榮？
借力整體技改
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市場營銷，以推動煙草事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
一、借勢造就營銷服務(wù)活動
太極拳講究借力發(fā)力，四兩撥千斤，這就是所謂的借勢。在客戶營銷活動中，當(dāng)我們的客戶資源
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等，供附近社區(qū)里的老人們休息、娛樂，既聚集了人氣，又為店里的低檔卷煙零售找到了一條渠道。 集中精力改裝店鋪，我的這個春季變得不平淡。
借力
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消費(fèi)、培育品牌的作用。2013年，江蘇灌南煙草分公司客戶服務(wù)科借力QC小組，對工作中的多個重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)，為推進(jìn)終端建設(shè)，加強(qiáng)完善功能店卷煙
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來了源源不斷的生意。
招式三：開動腦筋，借力Wi-Fi
獨(dú)具慧眼的張老板，一天晚飯后，對著店里的人群仔細(xì)研究起來，他發(fā)現(xiàn)
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益化，員工們無不喜上眉梢。
借力信息化 打通設(shè)備管理的“任督二脈”
記者在青島卷煙廠車間看到，操作人員不時在設(shè)備旁的電子顯示屏上點(diǎn)擊。什么時間應(yīng)該做什么工作、有什么
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，大為或無多利可取，然其道存長遠(yuǎn)。上應(yīng)國家惠農(nóng)之政策，下接“多彩貴州”之主題，以威威中華之美德，借力打力，多管齊下
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等功能；運(yùn)用事件營銷方式應(yīng)對突發(fā)事件和熱點(diǎn)事件，借力打力，化危為機(jī)。另外，綠色營銷、體驗(yàn)營銷等新的營銷方式也可在煙草企業(yè)的經(jīng)營活動中據(jù)實(shí)采用
