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，花樣翻新，要想在眾多店面、激烈競爭中脫穎而出，穩住陣腳，沒有方法是不行的。下面我就以我自己店應對雙節的思考和探索，來分享給零售同行

服務和融入新發展格局，始終同行業和全省現代化建設同頻共振，努力為行業現代化建設開好局起好步做出貴州貢獻。堅持政治引領，毫不放松縱深推進全面從嚴治黨。堅持把學習

截然不同。為了進行分析，我大致把我遇到的零售戶分為以下四類，希望廣大同行可以參考借鑒這些不同零售戶中最佳做法，以不斷改善自己的經營策略和方法，提高

85、云煙87”育種之父、“云南雪茄煙葉第一人”。同行尊稱他為“種子專家”“獲獎專業戶”。他榮膺“全國煙草行業勞動模范”“全國優秀科技工作者”“云嶺學者”“享受省政府及國務院特殊津貼專家”……李永平說

;可供選擇的購物方式越來越多。另一方面，由于同行惡性競爭，加之電子的商務沖擊，零售業運營成本大幅增長，利潤急劇下降。因此，許多零售客戶

安全管理體系的運行也大大促進了企業本質安全水平的提升。筆者結合工作實際，就地市級企業系統提升安全生產標準化體系企業達標創建成果的運行質量談幾點認識，與同行商榷。　　一

卷煙零售同行共同分享。　　刁蠻顧客　耐心勸導　　在日常銷售的過程中，我們會遇到各種形形色色的顧客，甚至有時會遇到一些刁蠻、無禮的顧客。這時就需要我們有一定的耐心和溝通技巧

，受到了同行們的親睞。說著說著，活動就開始了：“今天的《零售戶大講堂》，請大家來主要圍繞一個話題進行討論：你們在具體經營中都采取哪些文體活動

：一方面，在“根據地”市場上，魯產煙天然擁的山東這樣一個9000多萬人口的消費市場，遇到了來自“云煙”、“蘇煙”等同行的強勢競爭；

朋友凝聚人氣、增加效益的主要商品之一。然而，由于零售戶朋友的經營理念和經營能力不同，在經營卷煙時，往往會出現“同行不同利”、“幾家歡樂幾家憂”的局面。那么

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