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縣級分公司精益創優達標活動驗收評分表》中的8大項，80小項，逐條逐項進行了細致、認真地學習和解讀，在現有臺賬的基礎上，進一步梳理分析、查缺補漏

，各QC小組相互學習、相互溝通，取長補短，學習先進的精益管理的方法，找出活動過程中存在的問題和解決方法，為以后進一步提高QC活動水平和成果

。主要圍繞行業內外QC發展趨勢、QC新工具和新方法以及QC基礎知識三個方面展開。通過集中學習和分組討論，對行業內外的QC經典案例進行深入剖析，提高了QC業務人員分析問題和解

;立足寧夏和固原實際，從推進“十三五”發展的重大意義、指導思想、基本原則、發展目標、基本任務、著力重點等方面入手，對五中全會的新理念、新部署、新要求作了精辟的分析和解讀。并從

核一審，優化辦理程序，縮短辦理時限，提高辦理效率。　　二是切實加強對窗口工作的領導與監督，每周三由科室負責人到窗口帶班，發現和解

基礎。通過生動鮮明對比和案例剖析，以及在工作中如何領會和執行作了闡述和解讀。培訓要求廣大黨員和黨員領導干部要原原本本、逐條逐句學習，深刻認識《準則》和《條例》的重要意義

新版標準的主要變化、增加的新內容等方面進行了深入講解。培訓突出過程方法、體系管理評審、內部審核運用、審核案例分析、習題講座等內容，特別是對如何靈活運用體系標準進行了深入剖析和解讀。此次

，廣大黨員分章節對《準則》、《條例》進行了全本學習和解讀，大家一致認為《準則》是繼承和發揚黨的制度建設的好傳統，將集中體現共產黨人良好道德、高尚品質的基本要求

等方面進行相應的培訓，促使客戶經理隊伍素質和能力達到整體的提升。　　2、組織經驗交流，選取業績領先的客戶經理講解實際工作中的經驗，處理和解決問題的實際操作

行政處罰工作中的難點與要點，進一步提升行政處罰案卷制作的規范性與統一性；通過講解行政處罰中的疑難問題，培養學員自主分析和解決問題的能力。　　此次培訓強化

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