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成績(jī)、解決問題少等奢靡之風(fēng)方面的問題，認(rèn)真思考客戶經(jīng)理怎么帶、市場(chǎng)異動(dòng)怎樣解決、內(nèi)部環(huán)節(jié)如何監(jiān)管的問題，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力最大化，
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;不斷優(yōu)化市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作流程。
一是推進(jìn)精益營銷。借力現(xiàn)代零售終端建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)分客戶、市場(chǎng)和服務(wù)，最大化發(fā)揮終端在信息采集、消費(fèi)跟蹤、數(shù)據(jù)
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落實(shí)到人；四是強(qiáng)化資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用，加大對(duì)銀行賬戶的管理，積極開展貨幣資金保值增值業(yè)務(wù)，以資金安全為前提，達(dá)到資金效益最大化
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，開展一次矛盾糾紛大排查、大化解活動(dòng)。組織一次“平安感”問卷調(diào)查活動(dòng)，廣泛征詢員工、零售客戶的意見、建議。辦好一場(chǎng)綜治安全、法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，進(jìn)鄉(xiāng)村、入社
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;通過宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)全員綜治意識(shí)。
三是宣傳形式，落實(shí)到位。在綜治宣傳月活動(dòng)期間，出一期板報(bào)、懸掛一幅標(biāo)語、開展一次矛盾糾紛大排查、大化解活動(dòng)、征集一條平安建議、組織一次
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等操作能力。
二是加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力。強(qiáng)化與公安、工商的協(xié)同辦案機(jī)制，有效形成合力，力促辦案效果最大化；加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息
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存款資金最大化增值。
二是合理安排卷煙庫存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通，協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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最大化。
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，確保不同級(jí)別客戶評(píng)定達(dá)到最佳狀態(tài)，合理引導(dǎo)客戶保級(jí)升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)客戶月度利潤(rùn)最大化，提高客戶的忠誠度。
二是根據(jù)省局客戶滿意度調(diào)查分布項(xiàng)目
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特點(diǎn)，了解市場(chǎng)需求，按照自己銷售區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)適當(dāng)備足貨源，力求銷售利潤(rùn)最大化。
三是做好品牌培育。在春節(jié)臨近之時(shí)，客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)時(shí)要重點(diǎn)向
