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;了解轄區(qū)卷煙庫存情況,及時掌握品牌存量、銷售動向,為制定節(jié)后卷煙營銷策略提供依據(jù)。
二是經(jīng)營指導(dǎo)“不忽視”。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場規(guī)律,加大對重點品牌的培育
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受限于更加龐大的存量維護,在現(xiàn)實的目標(biāo)壓力下首先要把存量穩(wěn)住維護好,才能騰出手抓增量激活;再加上龐大存量下必須更加謹(jǐn)慎、更加穩(wěn)妥的行事風(fēng)格,讓「大
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;全面推行站大點小的“X+N”模式。要優(yōu)化設(shè)施設(shè)備。用好存量,做好增量,保證必須。鼓勵生物質(zhì)烤房、專業(yè)農(nóng)機、煙田水溝、煙夾等設(shè)施設(shè)備的投入建設(shè)。
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;簡單的存量重組并不能完整而準(zhǔn)確地定義中國卷煙市場的現(xiàn)在和將來,「需求拐點」后的市場容量或許只有4750萬箱左右,但這絕不是靜態(tài)的4750萬箱,而是有進有退
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掃碼系統(tǒng)的好處,客戶可以隨時了解自己的卷煙庫存量,避免庫存積壓,合理安排購進。
及時維護。如系統(tǒng)存在問題,掃不了碼,我們要
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,停業(yè)3戶,注銷2戶。
一是嚴(yán)抓排查統(tǒng)計。全面關(guān)注卷煙庫存量偏大、具備外流風(fēng)險的零售戶。通過預(yù)估外流風(fēng)險,對關(guān)注對象進行分類造冊,有針對性
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等方式,重點督導(dǎo)各市局“清存量、控增量”工作,推動網(wǎng)格規(guī)范化達標(biāo)率提升。
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營銷指導(dǎo),適當(dāng)提升高端品規(guī)的庫存量,滿足節(jié)日期間的卷煙消費需求。
服務(wù)消費增效益。密切關(guān)注節(jié)日前后卷煙消費動態(tài),及時收集消費需求變化信息,
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人員詳細(xì)察閱送貨單據(jù),并向零售戶小張了解他一個月限量多少,營業(yè)額、毛利率、凈利潤、一般庫存量等經(jīng)營情況,以及經(jīng)營理念等,小張老板對答如流
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,涼州營銷部將指導(dǎo)客戶自主盤庫作為必修課,讓客戶基本掌握庫存數(shù)量,了解每個訂貨周期的庫存變化情況,并為客戶建議了最快動銷下的庫存量,促使