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及時宣傳與客戶，促進零售客戶經(jīng)營能力不斷提升。
三是注重服務(wù)延伸。利用走訪的時機，加強服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準拓展和延伸，掌握與分析客戶個性化需求，
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管理上水平。
四是突出指標導向作用，延伸與拓展專業(yè)部門對標指標。各部門在確定的指標基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，細化、分解、擴展延伸對標指標，使
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，“中華專線”項目的土建工程、公用配套設(shè)施及相關(guān)弱電系統(tǒng)已基本完成建設(shè)。為了更好地籌劃、準備“11?26”中華專線投產(chǎn)前期工作，促進“延伸管理”模式在“中華專線”盡早實施
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了工作情況匯報，圍繞效能建設(shè)授權(quán)管理、制度對接、督導考評、困難疑惑、延伸拓展、創(chuàng)新提升等方面的問題進行了廣泛座談?wù){(diào)研。調(diào)研組認為達州煙草機關(guān)效能建設(shè)工作實、標準高、成效好、推進快，
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，“四化”規(guī)范信息化管理。
一是管理觸角延伸化。信息部門在做好信息化服務(wù)的同時，加大了信息化管理考核，考核范圍由過去的機關(guān)科室延伸到基層網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、稽查隊
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煙草在線姜堰消息 為認真貫徹落實江蘇省泰州市局（公司）關(guān)于“將反腐倡廉的觸角向普通員工乃至一線員工延伸”的工作要求，日前，江蘇姜堰市
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時期著重從五個方面入手，同步加強企業(yè)和零售終端的現(xiàn)代化建設(shè)，深入推進行業(yè)內(nèi)部“卷煙上水平”向零售終端建設(shè)上水平的全方位延伸，夯實工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。
以
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一個人在想睡覺時剛好給了他一個枕頭，自然會給他留下良好的印象，不知不覺中就將品牌概念輸入其中。
四、服務(wù)的延伸是品牌培育動力來源。簡言之，在推介品牌中
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的“567”工作目標，即實現(xiàn)“體系目標化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎(chǔ)規(guī)范化”和“改進持續(xù)化”五化目標；實現(xiàn)由四大中心等重點管理部門的監(jiān)控向一般管理部門的監(jiān)控延伸
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的優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍；第三，延伸創(chuàng)建工作，用大量扎實的工作贏得廣泛的認可，著力“五個延伸”：一是加強專銷結(jié)合，激活聯(lián)系機制
