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流動(dòng)速率。以資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)銀行賬戶交易流水、賬戶余額、定期存款信息等作為數(shù)據(jù)分析的來(lái)源，對(duì)公司日均余額、大額支出、流水余額趨勢(shì)、存期安排進(jìn)行分析，統(tǒng)籌存量資金
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煙葉收購(gòu)結(jié)束較往年提前近20天的實(shí)際，要求各單位做好原始憑證收集審核及傳遞工作，對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)生的投入、費(fèi)用支出的原始憑證進(jìn)行全面收集、整理、審核，
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，每月需要藥費(fèi)2000元左右，病退工資2000元僅夠每月藥費(fèi)支出。該局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)在得知情況后，第一時(shí)間發(fā)出倡議，
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)戶干部與貧困戶坐在一起，以拉家常的方式，詳細(xì)詢問(wèn)了解貧困戶家庭基本情況、細(xì)算收入支出帳、分析致貧原因、共商脫貧增收幫扶措施和奮斗目標(biāo)
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，由各縣區(qū)局委派會(huì)計(jì)就《專賣打假、打私及辦案經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》（修訂）等制度開展宣講，通過(guò)為轄區(qū)專賣人員講解專賣打假、打私及辦案經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限管理
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費(fèi)用的支出情況，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用的零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)，降低企業(yè)的管理成本。
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四是推進(jìn)制度落地。開展委派會(huì)計(jì)上臺(tái)授課，由各縣區(qū)局委派會(huì)計(jì)就《專賣打假、打私及辦案經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》（修訂）等制度開展宣講，通過(guò)為轄區(qū)
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貧困戶家中交談
隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)扶貧干部深入貧困戶家中，與貧困戶面對(duì)面交流，宣講有關(guān)政策，算好收入支出賬，針對(duì)致貧原因?qū)ΠY下藥
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本費(fèi)用支出的控制，有效的降低了公司的營(yíng)運(yùn)成本，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
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;在經(jīng)費(fèi)開支時(shí)注意與班子成員溝通，對(duì)較大數(shù)額的支出一定要經(jīng)預(yù)算會(huì)議集體討論研究后作出審批，要做到財(cái)務(wù)公開，自覺(jué)接受廣大職工的民主監(jiān)督。
會(huì)上，
